Manejo indicadores gestion

Curso Taller - Nacional: Días 05, 06 y 07 de Abril de 2017 GESTIÓN EFECTIVA DE LA CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL Y LAS OPERACIONES DEL SIAF ESTRUCTURA TEMÁTICA LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL Análisis e interpretación de principios establecidos en la ley general del sistema nacional de contabilidad gubernamental (Ley General de Contabilidad Gubernamental). Correlación de obligaciones establecidas en la Ley General de Contabilidad Gubernamental con los diferentes disposiciones publicadas (NICSP, Políticas Contables, Instructivos Contables, Directivas, Resolución Directoral, entre otros). GESTIÓN CONTABLE GUBERNAMENTAL Estructura, catálogo de cuentas y cuadros de clasificación Contenido, reconocimiento y medición, dinámica, presentación y comentarios Planeamiento y desarrollo de casos prácticos Registro en el módulo contable del SIAF – SP Tabla de operaciones: contenido y funcionalidad de la matriz. Interrelación patrimonial, presupuestal, cuentas de orden. Nuevo definición de activo y pasivo, contenido de cuentas contables Registro de los resultados, documentación sustentatorio y comprobatorio Conciliación contable: financiera – presupuestal INGRESOS Análisis de la clasificación económica del ingreso Normas y metodología para la determinación de los momentos contables de los ingresos Bases de contabilidad Contabilidad Presupuestaria: Base Caja Contabilidad Financiera: Base acumulación o devengado EGRESOS Análisis de la clasificación programática – funcional e económica del gasto Normas y metodología para la determinación de los momentos contables de los ingresos Bases de contabilidad: Contabilidad Presupuestaria: Base acumulación o devengado Contabilidad Financiera: Base acumulación o devengado DESARROLLO CONTABLE Documentos Fuentes utilizados en la Contabilidad Gubernamental. La Contabilización por Áreas y el SIAF-SP 2016 El Plan Contable Gubernamental Actualizado al 2016. Análisis de Cuentas de Activo.Análisis de Cuentas del Pasivo. Contabilización de Bienes Fungibles.// Contabilización de Bienes de Capital. Contabilización de Bienes Intangibles. // Contabilización de Servicios. Contabilización de Planilla de Haberes. // Contabilización del manejo de Caja Chica. EL PROCESO CONTABLE GUBERNAMENTAL – SIAF-SP EN EL MODULO ADMINISTRATIVO Las Fases de Ejecución Presupuestal y Financiera, comparadas con las Fases del Sistema Integrado de Administración Financiera. Registro en el SIAF Administrativo. Registro del Compromiso en el SIAF – Administrativo. Registro del Devengado en el SIAF – Administrativo. Registro del Girado en el SIAF – Administrativo. Registro del Pagado en el SIAF- Administrativo. EL PROCESO CONTABLE GUBERNAMENTAL – SIAF-SP EN EL MODULO CONTABLE Registros en el SIAF – Contable (T.O.). Registro del Compromiso en el SIAF – Contable. Registro del Devengado en el SIAF – Contable. Registro del Girado en el SIAF – Contable. Registro del Pagado en el SIAF- Contable. ELABORACIÓN E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS Normas y metodología para la elaboración e interpretación de Estados Financieros básicos en el sector publico Modelo y características de Notas a los Estados Financieros y Presupuestarios Lineamientos mínimos relativos al diseño e integración en los libros: Inventarios y Balances, Diario y Mayor CASOS PRÁCTICOS (UTILIZACIÓN DEL MÓDULO CONTABLE DEL SIAF – SP) Registro contable y análisis de cuentas contables Procesos para la elaboración de principales Estados Financieros y Presupuestarios Análisis de rubros contenidos en los Estados Financieros y Presupuestarios información general INVERSIÓN S/. 445 + IGV Girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: Morales Uchuya Lourdes Isabel RUC.: 10418654550 INCLUYE * Material de trabajo * Separata * Coffe break * Certificado (Valido 01 crédito académico) LUGAR Av. Francisco Javier Mariategui 158 Of. G. Jesús María HORARIOS 6:15 a 9:15 PM INFORMES E INSCRIPCIONES Av. Francisco Javier Mariategui 158 Of. G. Jesús María Telf: (01) 262-1100 RPM #941 821 978 / Claro 949 355 344 Correo: informes@capacitacionadministrativa.com www.capacitacionadministrativa.com

DIPLOMA ESPECIALIZADO EN GESTIÓN LOGÍSTICA,  operaciones  Y ALMACENES > Duración: 2 meses > INICIO: 25 de Marzo "Dirigido a público en general sin experiencia previa, Inicia desde Cero" ? Aprende a gestionar sistemas logísticos y domina el manejo de abastecimiento, almacenamiento, compras e inventarios, transporte, distribución, logística inversa y servicio al cliente. Potencia tu currículum Vitae e Incrementa tus OPORTUNIDADES LABORALES Dictados por el MBA ANIBAL SALAZAR y la MBA YANIRE SILVA BENEFICIOS: ?? Certificación a nombre de la Escuela de Nacional de Logística y Operaciones con respaldo de la Cámara de Negocios del Perú. ?? Accesos a materiales complementarios, videos explicativos y casos prácticos en el campus virtual las 24 horas al día. ?? Clases con casuística y documentación real. - MATRICÚLATE hoy y obtén  GRATIS  el Curso de  gestión  Logística Internacional - Complementa tu aprendizaje con el Curso de Inglés Intensivo a tan solo S/.59.00 soles con horarios Mañana / Tarde / Noche #DIPLOMAS #LOGISTICAOPERACIONESYALMACENES #QUEDATEENCASA

????Curso Especializado en Gestión De  almacenes  e  inventarios  ???? ??Incrementa tus OPORTUNIDADES LABORALES?????? ?? Aprende a gestionar sistemas logísticos en los diferentes procesos de la cadena de suministro, así como el manejo correcto de abastecimiento, almacenamiento, compras, transporte, distribución, logística inversa y servicio al cliente. ?Beneficios ??Bolsa de Trabajo ??Accesos a campus virtual 24hrs al día ??Visitas Guiadas a Puertos, Almacenes y ferias Internacionales ??Seminarios con Ingresos GRATUITOS ??Asesorías ilimitadas y gratuitas INFORMES: ? 064636990 // 017390840 Anexo 1 ???? Whatsapp AQUI https://bit.ly/2MPMSxr ????diplomados@ercaconsulting.com ???? www.cursosdeaduanas.com

????CURSO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN LOGÍSTICA,  operaciones  Y ALMACENES???? con mención en ??SUPPLY CHAIN MANAGEMENT-SCM ?? ????OBTÉN GRATIS????: Matricula y Curso de Excel ???? Empresarial ??Incrementa tus OPORTUNIDADES LABORALES?????? ?? Aprende a gestionar sistemas logísticos en los diferentes procesos de la cadena de suministro así como dominar el manejo de abastecimiento, almacenamiento, compras e inventarios, transporte, distribución, logística inversa y servicio al cliente. ????CON HORARIOS MAÑANAS / TARDES / NOCHES O SOLO SÁBADOS O DOMINGOS ?Beneficios ??Bolsa de Trabajo ??Accesos a campus virtual 24hrs al día ??Visitas Guiadas a Puertos, Almacenes y ferias Internacionales ??Seminarios con Ingresos GRATUITOS ??Asesorías ilimitadas y gratuitas INFORMES: ? 064636990 // 017390840 Anexo 1 ???? Whatsapp AQUI https://bit.ly/2MPMSxr ????diplomados@ercaconsulting.com ???? www.cursosdeaduanas.com

## IMPORTANTE! ## Al momento de la compra elija "envio a acordar con el vendedor" Por que elegirnos? Brindamos la mejor atención a nuestros clientes Ofrecemos envío al instante Tenemos un servidor propio (no gratuito) donde alojamos nuestros cursos por eso nunca lo perderás y tendrás el mejor servicio! No hace falta consultar stock, tenemos stock permanente! Esperamos tu compra! ------------------------------------------------------------ Descripcion del curso... Que Aprenderás en LION STANDARD.? CAPITULO 1 VIDEO #1 Como encontrar un trade y saber si estamos en tendencia saludable. VIDEO #2 Como saber si estamos en un mercado con tendencia y en que temporalidad operar. VIDEO #3 Como saber cuando nuestra tendencia esta perdiendo poder. VIDEO #4 Como seleccionar el par o los pares correctos para operar en el mercado de forex. VIDEO #5 La importancia de las temporalidades mas altas. VIDEO #6 Confluencia de soporte y resistencia. VIDEO #7 Fundamentales / Las noticias. VIDEO #8 Como crear un plan de trading. CAPITULO 2 VIDEO #1 QUE ES UN BREAKOUT Y LOS DIFERENTES TIPOS DE BREAKOUTS. VIDEO #2 EJEMPLOS DE BREAKOUTS. VIDEO #3 BREAKOUTS EN LAS TEMPORALIDADES MAS ALTAS. CAPITULO 3 VIDEO #1 QUE ES UN SWING TRADER. VIDEO #2 DIFERENCIA ENTRE LA GRÁFICA DONDE ANALIZAMOS Y LA GRÁFICA DONDE ENTRAMOS. VIDEO #3 FORMACIONES 1 2 3 DE RETROCESOS Y CAMBIOS DE TENDENCIA. VIDEO #4 HEAND N' SHOULDERS (HOMBRO CABEZA HOMBRO). VIDEO #5 RESUMIENDO TODO LO APRENDIDO HASTA AHORA EN 10 SIMPLES PASOS. CAPITULO 4 VIDEO #1 TARGETS & TAKE PROFIT. VIDEO #2 TARGETS & TAKE PROFIT. VIDEO #3 REPASO Y PROYECCIONES DE LOS PATRONES DE BREAKOUT. VIDEO #4 SEGUIMOS REPASANDO LOS PATRONES DE BREAKOUT. VIDEO #5 STOP LOSS. VIDEO #6 STOP LOSS. VIDEO #7 STOP LOSS. CAPITULO 5 VIDEO #1 MEZCLANDO LAS NOTICIAS CON EL ANÁLISIS TÉCNICO. VIDEO #2 MEZCLANDO LAS NOTICIAS CON EL ANÁLISIS TÉCNICO. CAPITULO 6 VIDEO #1 MANEJO DEL RIESGO ANTES DE LA OPERACIÓN. VIDEO #2 MANEJO DEL RIESGO DENTRO DE LA OPERACIÓN (COBERTURAS). VIDEO #3 MANEJO DEL RIESGO DESPUÉS DE LA OPERACIÓN. PLANTILLA EXCEL PARA MANEJO DEL RIESGO DESPUÉS DE LA OPERACIÓN. CAPITULO 7 IDEO #1 INTRODUCCIÓN A LA ESTRATEGIA DE APERTURA DE LONDON BREAKOUT Y UNOS CONSEJOS PARA NO DESVIARNOS DEL CAMINO. VIDEO #2 ESTRATEGIA DE LONDON BREAKOUT / REQUERIMIENTOS. VIDEO 2.1 ESTE VIDEO LO HICE PARA CORREGIR EL HORARIO DADO EN EL VIDEO ANTERIOR PLANTILLA DE LA ESTRATEGIA LONDON OPEN BREAKOUT. VIDEO #3 EXPLICACIÓN DEL INDICADOR PARA LA ESTRATEGIA DE LONDON BREAKOUT. VIDEO #4 DIFERENTES TIPOS DE BREAKOUTS / ESTRATEGIA LONDON BREAKOUT. VIDEO #5 ESTRATEGIA LONDON OPEN BREAKOUT / PERSONALIZADA DE LA MANERA QUE LA OPERA YOEL MONTES. VIDEO #6 SWING TRADE CON LAS EMAS / DE LA MANERA QUE LO OPERA YOEL MONTES. CAPITULO 8 VIDEO #1 MIS 7 REGLAS DE ORO PARA OPERAR EN FOREX; QUE NO SE PUEDEN ROMPER !!! VIDEO #2 LAS TEMPORALIDADES MAS ALTAS SON LAS QUE MANDAN. --------------------------------------------------------------- Que Aprenderás en LION MASTER? CAPITULO 1 - INTRADIA & FLOW DEL MERCADO VIDEO #1 INTRODUCCIÓN. VIDEO #2 TEMPORALIDADES PARA OPERAR Y ENTRAR EN LA OPERACIÓN. VIDEO #3 LA REGLA DEL 5% Y LOS HORARIOS PARA OPERAR. VIDEO #4 MAPEANDO LAS ZONAS INTRASEMANALES. VIDEO #5 MAS EJERCICIOS DE MAPEO. VIDEO #6 PATRONES DE BREAKOUT PARA TOMAR ENTRADAS EN EL FLOW DEL MERCADO. VIDEO #7 TOMANDO LA ENTRADA EN EL MARKET FLOW. CAPITULO 2 - PRICE ACTION VIDEO #1 INTRODUCCIÓN A PRICE ACTION. VIDEO #2 LA IMPORTANCIA DEL HISTORIAL. VIDEO #3 ÁREAS O ZONAS (NO NIVELES) DE S/R. VIDEO #4 TRADING CON PRICE ACTION. VIDEO #5 TRADING CON ACCIÓN DEL PRECIO Y LAS EMAS. VIDEO #6 QUE ES EL CICLO DEL MERCADO Y PARA QUE LO USAMOS. VIDEO #7 EXPLICANDO LOS CICLOS DETALLADAMENTE. CAPITULO 3 - OFERTA Y DEMANDA VIDEO #1 RESETEANDO LA MENTE. VIDEO #2 QUE ES OFERTA Y DEMANDA?. VIDEO #3 COMO ENCONTRAR OFERTA Y DEMANDA. VIDEO #4 MAS EJERCICIOS DE OFERTA Y DEMANDA. VIDEO #5 COMO TOMAR ENTRADAS EN OFERTA Y DEMANDA. VIDEO #6 COMO OPERAR OFERTA Y DEMANDA CON LINEAS DE TENDENCIA. VIDEO #7 COMO OPERAR OFERTA Y DEMANDA CON PATRONES DE RETROCESO. VIDEO #8 COMO OPERAR OFERTA Y DEMANDA CON LAS EMAS. VIDEO #8.1 EJEMPLO DE ENTRADA CON LAS EMAS. CAPITULO 4 - CIERRE DE CICLOS INTERNOS VIDEO #1 CIERRE DE CICLOS INTERNOS Y ENGAÑOS. VIDEO #2 TIPOS DE ENGAÑOS DEPENDIENDO DEL CIERRE DE CICLOS. VIDEO #3 BACK-TESTING CIERRES DE CICLOS. VIDEO #4 ÁREAS DE TOMA DE DESICION. VIDEO # 5 ENCONTRANDO CIERRE DE CICLOS DE LA MANERA CORRECTA. VIDEO #6 ZONAS DE PÁNICO Y AVARICIA / ENTRADAS. VIDEO #7 CIERRE DE CICLOS INTERNOS / OFERTA Y DEMANDA. VIDEO #8 OPERANDO EMAS CON LOS CIERRES DE CICLOS INTERNOS. VIDEO #9 SWING TRADE CON OFERTA & DEMANDA Y CIERRES DE CICLOS INTERNOS (ESTE VIDEO VALE ORO). INDICADORES QUE TRAE INCLUIDO. *ATR projections *EMAS *Daily Box *Forex Currency Index *SMA TrendFilter *Trend Scanner *Indicador inicio de cada Sesión *Reloj Vela *RoundNumbers *SMA Dashboard

esumen de Contenidos: Breve sinópsis de ISO 9001:2015, con relación a la medición ¿Qué es medir? Definiciones de variables e indicadores de procesos cuantitativas, no cuantitativas Visión Global: proceso extendido Modelos: 4M, 3E, CTCS, Balanced Scorcard, Variables Indicadores Transversales Pirámide medidas Flujogramas para el despliegue de variables e indicadores: bloque, procesos, matricial Técnicas de diagrama de árbol para el despliegue de variables Técnica de Causa Efecto para definir variables Hojas de datos Formatos de presentación de los datos. Ejemplos de Indicadores en RRHH, Compras, producción, otras áreas. Ejemplos en Construcción, Medicina, Servicios Identificación de indicadores de procesos Software recomendado

Resumen de Contenidos: Breve sinópsis de ISO 9001:2015, con relación a la medición ¿Qué es medir? Definiciones de variables e indicadores de procesos cuantitativas, no cuantitativas Visión Global: proceso extendido Modelos: 4M, 3E, CTCS, Balanced Scorcard, Variables Indicadores Transversales Pirámide medidas Flujogramas para el despliegue de variables e indicadores: bloque, procesos, matricial Técnicas de diagrama de árbol para el despliegue de variables Técnica de Causa Efecto para definir variables Hojas de datos Formatos de presentación de los datos. Ejemplos de Indicadores en RRHH, Compras, producción, otras áreas. Ejemplos en Construcción, Medicina, Servicios Identificación de indicadores de procesos Software recomendado

CURSO PRESENCIAL : 17, 18 y 19 de Julio del 2018 MODERNIZACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA El único curso con un enfoque 100% práctico orientado a una gestión por resultados Estructura Curricular LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA Y SU VISIÓN AL 2030 • Qué es la gestión Pública?, tendencias en el mundo. • Composición, organización, funciones del Estado y Políticas Públicas. • El Gobierno y el rol de las Políticas Públicas como medio para crear valor público. • Gestión estratégica del sector público al 2030. • Marco normativo de la gestión pública. • Fundamentos de la gestión pública moderna (New Public Management) • Proceso de modernización y simplificación de los procesos administrativos – Políticas de la Secretaría General de Gestión Pública de la PCM. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO • Planeamiento estratégico, conceptualización, pensamiento y filosofía • Guía para el planeamiento institucional, Aprobada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 33-2017-CEPLAN/PCD con fecha 2 junio 2017. • Planificación a corto plazo: Planeamiento Estratégico Institucional - PEI • Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. • Sistemas Administrativos Transversales - SAT • Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN. • Alcances del D. Leg. Nº 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. GESTIÓN POR PROCESOS • Antecedentes y Conceptos de la Gestión por Procesos aplicado al Sector Público. • Tipos de Procesos: estratégicos, operacionales y de apoyo. • Herramientas útiles para el desarrollo de procesos: Ficha y Flujo de procesos. • Gestión de Procesos: Procesos estables, adaptables y flexibles. Sistema de indicadores. Medición de procesos. • Mejora de los procesos. • Gestión de la calidad y Reflexiones para la Gestión Pública. • Caso de estudio: Aplicación de la gestión por procesos en una Entidad del Estado ¿CÓMO IDENTIFICO LA CADENA DE VALOR PÚBLICO EN NUESTRA ENTIDAD? - Metodologías para identificar la cadena de valor público - Causalidad y evidencia - Aplicación de la Prospectiva Taller. Identificación de la cadena de valor público en nuestra Entidad ¿CUÁLES SON LAS BUENAS PRÁCTICAS DE APLICACIÓN DE LA GESTIÓN POR RESULTADOS? - Sistema de incentivos - Delivery Unit y centros de gobierno - Tableros de control Taller. Diseño del tablero de control para nuestra Entidad Información General INVERSIÓN S/. 450 + IGV Girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: Morales Uchuya Lourdes Isabel RUC.: 10418654550 INCLUYE * Separata * Coffe break * Certificado (Valido 01 crédito académico) HORARIOS 6:15 a 9:15 PM Informes e Inscripciones Av. Francisco Javier Mariategui 158 Of. C. Jesús María Telf: (01) 489 - 4833 / RPM #941 821 978 / Claro 949 355 344 E-mail: informes@capacitacionadministrativa.com www.capacitacionadministrativa.com

---PRODUCTO DIGITAL--(No se enviara producto en físico) Método de pago: Vía MERCADO PAGO. Forma de envió: Un Enlace De Descarga INDICE CAPÍTULO I: Introducción a los Riesgos 1.1 Normas y estándares Internacionales aplicados a la gestión de riesgos 1.2 Modelo COSO CAPÍTULO II: Guía ISO 31000 – Gestión de Riegos 2.1 Introducción a la norma ISO 31000 2.2 ¿Qué es la norma ISO 31000? 2.3 Principios de la gestión de riesgos 2.4 El marco de trabajo para la gestión de riesgo 2.5 El proceso de gestión del riesgo CAPÍTULO III: Metodología Aplicada 3.1 Metodología aplicada CAPÍTULO IV: Estructura del Sistema y Área de Riesgos 4.1 Introducción a la estructura general del sistema 4.2 Conformación del comité de administración integral de riesgos 4.3 Conformación de los especialistas de riesgos CAPÍTULO V: Proceso de Gestión de Riesgos 5.1 Proceso de gestión del riesgo CAPÍTULO VI: Manuales e Informes de Riesgos 6.1 Elaboración de manuales e informes de riesgos 6.2 Manuales de políticas y procedimientos 6.3 Manual de tareas y responsabilidades 6.4 Manual de administración de riesgos CAPÍTULO VII: Control Interno y COSO 7.1 Descripción COSO III 7.2 Definición y evolución del Enterprise Risk Management 7.3 Cumplimiento de objetivos 7.4 Los cinco componentes del modelo COSO 7.5 Relación de los objetivos y componentes 7.6 Fortalecer el gobierno corporativo 7.7 Definición de control Interno partiendo de bases para el establecimiento de un sistema de gestión de riesgos 7.8 Elección de las bases técnicas 7.9 Identificación de los riesgos 7.10 Tipos de técnicas de apreciación del riesgo CAPÍTULO VIII: Identificación de Controles 8.1 Identificación de los controles 8.2 Indicadores de control 8.3 Tipos de controles 8.4 Controles básicos sobre el ciclo de producción 8.5 Controles básicos sobre el ciclo de tesorería 8.6 Controles básicos sobre el ciclo de planillas 8.7 Esquema de la normativa interna CAPÍTULO IX: Mapa de Riesgos 9.1 Mapas de riesgos por actividades de negocio 9.2 Estructura del mapa de procesos de una organización 9.3 Estructura del mapa de riesgos CAPÍTULO X: Matriz de Evaluación de Riesgos 10.1 Matriz de evaluación de los riesgos CAPÍTULO XI: Norma Complementaria: ISO 27001 11.1 Introducción a la norma ISO 27001 11.2 Antecedentes de la norma 11.3 Cumplimiento de normativas y gestión de riesgos 11.4 Sistema de gestión de seguridad de la información CAPÍTULO XII: Gestión de Proyectos: Enfoque en Riesgos 12.1 Gestión de proyectos 12.2 Conceptos generales 12.3 Dirección de proyectos 12.4 Gestión de riesgos en proyectos CAPÍTULO XIII: Gestión Integral de Riesgos Financieros 13.1 Otros temas asociados al riesgo 13.2 Introducción a los riesgos financieros CAPÍTULO XIV: Casos Prácticos Referencias bibliográficas empleadas

Curso  ESPECIALIZADO  sistemas  DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO E INDICADORES DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 2019 (NUEVO) MODALIDAD PRESENCIAL  CHICLAYO Fecha: sábado 28 de septiembre de 2019 Horario: 4:00pm a 9:00pm Ponente: Mg. César Ordoñez Chinchay (Ejecutivo comercial) Lugar: Av. Saénz Peña 615, Chiclayo (Ref. Altura con Calle María Izaga, centro Chiclayo) MODALIDAD VIRTUAL A NIVEL NACIONAL Todas las clases quedarán grabadas en nuestro campus virtual y estarán disponibles las 24 horas del día, acceso ilimitado Informes e inscripciones: Teléfono: 074637020, 073 630855, Celular: M/RPM: #968059963, C/RPC: 956272261 También puede enviarnos sus datos por WhatsApp: 956272261, 968059963 informes@cietsiperu.com /cietsiperu@gmail.com www.cietsiperu.com Av. Sáenz Peña 615, Chiclayo, Perú Av. Grau 220, 2do Nivel, Piura, Perú RUC: 20487990435 Centro de Altos Estudios en Ciencias, Tecnologías y Seguridad de la Información SAC – CIETSI www.facebook.com/cietsi | www.twitter.com/cietsi | www.youtube.com/cietsi

Aprende a gestionar proyectos de Tecnologías de Información con este material exclusivo de ESAN. Recibirás las diapositivas de 14 sesiones y más de 30 lecturas complementarias ordenadas por sesión de clase. Más de 150MB de material de clase. Ideal para estudiantes autodidactas y profesores. Solo pagos por Mercado Pago y recibirás el link de descarga. Temas: Sesión 01: El rol estratégico y la gerencia de las tecnologías de información Sesión 02: Ingeniería de software e ingeniería de la información Sesión 03: El proceso administrativo y liderazgo Sesión 04: Proceso de administración de proyectos de tecnologías de información. el pmi en la gestión de proyectos Sesión 05: Proceso de administración de proyectos de tecnologías de información. Sesión 06: Planeamiento de proyectos de tecnologías de información Sesión 07: Planeamiento de proyectos de tecnologías de información Sesión 08: Organización de proyectos de tecnologías de información Sesión 09: Asignación de recursos y administración del proyecto de tecnologías de información. Sesión 10: Control de proyectos de tecnologias de informacion Sesión 11: Técnicas grupales y herramientas case. Sesión 12: Garantía de calidad de software y de proyectos de ti y la fábrica de software Sesión 13: Aseguramiento de calidad, la norma iso9000 y el modelo cmmi Sesión 14: Administración de cambios. auditoría y evaluación post- proyecto Lecturas por Sesión Sesión 01 01 - El Rol estrategico de la tecnología de información 02 - Proyectos de tecnologías de información 03 - Introducción a la gestión de proyectos Sesión 02 01 - Que es la ingeniería de la información 02 - Disciplina en el desarrollo de software 03 - Modelos del proceso Sesión 03 01 - El proceso administrativo en tercera dimensión 02 - Como dinamizar a otros para que logren el sueño Sesión 04 01 - Las 7 etapas de la administración de proyectos 02 - Administración en proyectos de ingeniería de software 03 - Procesos de la dirección de proyectos Sesión 05 01 - Fundamentos de administración de proyecto 02 - Conceptos de administración de proyectos 03 - Gestión de la integración del proyecto Sesión 06 01 - Planeamiento de proyectos 02 - Planificación de proyectos de software 03 - Administración de riesgo Sesión 07 01 - Rediseño de la organización mediante sistemas de información 02 - La negociación y los contratos 03 - Planificación temporal y seguimiento del proyecto Sesión 08 01 - Organización de personas 02 - Gestión de los recursos humanos del proyecto 03 - Como establecer la organización de un proyecto Sesión 09 01 - La gente correcta para la tarea correcta 02 - El papel del Gerente 03 - Estructuras en equipo para programar 04 - Manejo de conflictos para los gerentes de proyecto Sesión 10 01 - Controlando el proyecto mediante monitoreo 02 - Reuniones, revisiónes e Informes que utilizan el control Sesión 11 01 - Diseño de conjuntos de aplicaciónes 02 - Case i-case Sesión 12 01 - Aseguramiento de la calidad de software 02 - Estrategias de pruebas de software Sesión 13 01 - ISO 9001 02 - ISO 9000-3 03 - Software Development Evolution Sesión 14 01 - Control de cambios y administración de configuraciónes 02 - Controles de desarrollo del sistema de aplicación 03 - Revisión post proyecto Entendimiento del Pasado para mejorar el futuro

??Incrementa tus OPORTUNIDADES LABORALES?????? ?? Aprende a gestionar sistemas logísticos en los diferentes procesos de la cadena de suministro, así como el manejo correcto de abastecimiento, almacenamiento, compras, transporte, distribución,  logística  inversa y servicio al cliente. ?INFORMES (PUBLICO EN GENERAL): ???? Whatsapp? 988 001 531 ???? Web ? www.erca.edu.pe ???? INSCRIBETE?http://bit.ly/2W4sUB1 ????CON HORARIOS MAÑANAS / TARDES / NOCHES O SOLO SÁBADOS o DOMINGOS BENEFICIOS: ? Certificación Oficial ? Docentes Especialistas ? Bolsa de Trabajo ? Clases con documentos reales ? Visitas a almacenes ????Nuestras sedes: ????Los Olivos ????Breña ????Ciudad Arequipa

CURSO DE ESPECIALIZACIÓN: Días 19, 20, 21 y 22 de Setiembre del 2018 SIAF INTERMEDIO - AVANZADO 100% CASUÍSTICO MÓDULOS PRESUPUESTAL, ADMINISTRATIVO, TESORERÍA Y CONTABLE Incluye nuevos Aplicativos CONTENIDO TEMÁTICO MÓDULO DE PROCESO PRESUPUESTARIO. NIVEL EJECUTORA & PLIEGO Ÿ Introducción al Modulo: Marco Normativo de la Gestión de Proceso Presupuestario Ÿ Análisis técnico y Pilares fundamentales del Presupuesto Público 2018 Ÿ Programación Multianual del Presupuesto 2018 – 2020: normas, lineamientos técnicos y procedimientos Ÿ Asignación Presupuestaria Multianual MEF - Entidad: Estimación Financiera de Ingresos y Demanda de Gastos Ÿ Identificación de Categorías Presupuestales: Programas Presupuestales, Ÿ Acciones Centrales y APNOP Ÿ Determinación de la Estructura Programática y Funcional: Productos, Ÿ Actividades, Proyectos de Inversión Ÿ Escala de Prioridades de los Objetivos: Definición de las Metas Ÿ Presupuestales conforme al Plan Operativo (POI) Ÿ Criterios para la Ejecución de Proyectos de Inversión: Validación de Estado, Saldos PIP y Adelanto por Obra Ÿ Disposiciones para la Programación de Compromisos Anual – PCA: Ÿ Asignación, Distribución y Priorización Ÿ Sustentación para las Modificaciones Presupuestarias: Transferencias de Ÿ Partidas, Créditos Suplementarios, Reducción del Marco, Anulaciones y Ÿ Habilitaciones Internas (Dentro de U.E. y Entre U.E.) Ÿ Evaluación Presupuestal: Análisis Técnico sobre prioridades y metas Ÿ realizadas para el logro de resultados Ÿ Reporte de Control de Gastos y principales Indicadores: Identificación en eficiencia e iniciativas de Alta Prioridad MÓDULO ADMINISTRATIVO Ÿ Introducción al Modulo: Marco Normativo de la Gestión de Administración Ÿ Financiera - Sector Publico Ÿ Fuentes de Financiamiento y Rubro Ÿ Clasificadores Presupuestarios de Ingresos y Gastos Públicos Ÿ Lineamientos generales y disposiciones específicas para la Ejecución de Ÿ Ingresos y Gastos Ÿ Procedimientos para la Certificación Presupuestal y Compromisos de Gastos Ÿ Anualizados: Secuencias Ÿ Documentos Sustentatorios para la afectación de Gastos (Planillas, Bienes, Ÿ Servicios, Obras, Deuda Publica) Ÿ Tipos de Operación con y sin Incidencia Presupuestal: según Ÿ Clasificador, Tipo de recurso y Documento Fase Ÿ Registro de Proveedores Ÿ Tratamiento para la “Mejora fecha de pago” en concordancia con la Ÿ Programación de Pagos Ÿ Reportes y consultas de la Información Financiera y Presupuestal para el seguimiento y monitoreo de los recurso PROCEDIMIENTOS DE TESORERIA Ÿ Normatividad aplicable en la Gestión de Tesorería: Disposiciones para el manejo de recursos financieros Ÿ Programación de Pagos Mensual: Calendario Inicial y Solicitud de Ampliaciones Ÿ Procedimiento para el Registro de Responsables de Cuentas Bancarias: Titulares y Suplentes Ÿ Código de Cuentas Interbancarias – CCI y vinculación al RUC Ÿ Pagos mediante Transferencias Electrónicas CCI y Carta Orden Electrónica Ÿ Lineamientos para la autorización y sustentación de: Encargo Interno, Viáticos y Apertura de Caja Chica Reembolso Ÿ Registro de Documentos Emitidos: Entrega de Cheques, Cartas Orden y Otros Documento Fuente Ÿ Ciclo de los Ingresos Públicos: Determinado y Recaudado (documentación sustentatoria y responsables) Ÿ Depósitos mediante Papelera de Deposito T-6 y Traslado de Recursos Directamente Ÿ Recaudados a la CUT Ÿ Reversiones o Devoluciones a favor del Tesoro Público: por Recursos Ordinarios y otras fuentes Ÿ Reportes de la Información Financiera, Comprobantes de Pago, Ÿ Libro Bancos y otras consultas principales CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL Ÿ Sistema de Contabilidad Gubernamental: Principios, Responsables y el Registro Contable Ÿ El Plan Contable Gubernamental Ÿ Módulo Contable.- La Tabla de Operaciones Ÿ La Contabilidad Presupuestal: Integración Contable de Ingresos y Gastos Ÿ La Contabilidad Patrimonial: Documentos Fuentes y registros auxiliares para la integración de los gastos de personal, gestión de bienes y servicios Ÿ La Contabilidad de Cuentas de Orden: Registro de cálculo actuarial, contingencias judiciales, contabilización de las cuentas de orden y las notas de contabilidad Ÿ Contabilización de los Compromisos Anuales Ÿ Contabilización de los Registros Administrativos Ÿ Información sobre las Transferencias Financieras Recibidas y Otorgadas Ÿ Reportes de la Información Financiera y Presupuestal Información General S/. 531.00 Girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: Morales Uchuya Lourdes Isabel RUC.: 10418654550 INCLUYE * Separata * Coffe break * Certificado (Valido 01 crédito académico) HORARIOS 6:15 a 9:15 PM Informes e Inscripciones Av. Francisco Javier Mariategui 158 Of. C. Jesús María Telf: (01) 489 - 4833 / RPM #941 821 978 / Claro 949 355 344 E-mail: informes@capacitacionadministrativa.com www.capacitacionadministrativa.com

El presente Taller de especialización, tiene como finalidad propiciar en el responsable de la flota, un cambio sustancial en la forma que lidera su departamento, disminuyendo costos, generando ahorros, realizando operaciones más eficientes y optimizando el servicio de sus unidades. Un Mantenimiento Programado, Controlado y Gestionado logra una mayor rentabilidad de su inversión a través de una reducción de sus costos, una mayor disponibilidad de las unidades y un mejor servicio para nuestros Clientes. BENEFICIOS • El participante aprenderá de modernas técnicas y estrategias de Mantenimiento de flota. • Planificación del mantenimiento de flota y su enfoque operativo versus el financiero • Realizar un diagnóstico de la situación del departamento de Mantenimiento • Costear correctamente las operaciones de mantenimiento • Identificar las actividades relevantes, enfocarse en lo que realmente debe ahorrarse sin perder dinero y tiempo • Modelo de Optimización del Combustible y Neumáticos Este taller de Especialización, tiene una duración de 20 horas, al culminar los dos módulos se les entregará un certificado como “Especialista en Gestión del Mantenimiento de Flota, en Reducción de Costos del Mantenimiento y Manejo de Indicadores de Gestión” en empresas de transporte de carga terrestre. DIRIGIDO Este taller está dirigido a Gerentes de Transportes y de Centros de Distribución, Jefes de Transportes y de distribución, Jefes de Logística, jefes de Mantenimiento de Flota, asistentes y empresarios. METODOLOGIA Y DURACION Este taller tiene una duración de 20 horas y su desarrollo es aproximadamente 30% de teoría y 70% práctico. Se hará bastante uso de laptop o calculadora así como solución de casos en equipo. Incluye: certificado, carpeta con material teórico-práctico, CDs con material audiovisual, coffee break, estacionamiento* y bolsa laboral. INFORMES E INSCRIPCIONES Solicite su ficha de inscripción a: Contacto: Giuliana Vasquez Teléfono: 14772287 Rpc: 979800973 - Rpm: #964610559 Email: informes@cefortrans.com / informescefo@gmail.com Web: www.cefortrans.com VACANTES LIMITADAS

Somos un grupo de consultores, con amplia experiencia en el dictado de cursos de capacitación, consultoría y desarrollo de aplicaciones en EXCEL y demás programas de Microsoft office, para profesionales y empresas. Hemos atendido la demanda de importantes empresa del medio, quienes avalan nuestra trayectoria, tales como: • Banco GNB y HSBC • Minera Barrick • Grupo Ferreyros – Convenio corporativo • World Food Program de la ONU • SGS • Paz centenario • Parque del Recuerdo • Lima Gas • Totto • Cámara Minera del Perú • SIOM Minera • Fundición Ferrosa • Martin Engineering • Supermercados peruanos • 3M • Universidad Nacional de Ingeniería • etc. Los servicios que brindamos están clasificados de la siguiente manera: Cursos de capacitación • Excel todos los niveles. • Excel nivel experto (Programación para Macros con VBA). • Excel para BI • Tablas Dinámicas y BI • Bases de datos con Access, SQL y Excel • Power Point todos los niveles. • Presentaciones efectivas en Power Point. Los servicios de capacitación mencionados son 100% práctica, personalizados, impartidos en las siguientes modalidades: • Capacitaciones corporativas • Capacitaciones grupales NOTA: Las clases se están desarrollando por el momento, solo en la modalidad Online, dada la coyuntura.. Consultoría personalizada en manejo de información: • Para empresas, en brindar soluciones y apoyo en la elaboración de reportes. Desarrollo de aplicaciones: Servicio especializado que consiste en el desarrollo de aplicaciones a medida de la empresa, las cuales estan clasificadas en los siguientes productos: • Personalización de reportes de gestión e informes. • Diseño de plantillas para captura de datos. • Optimización de procesos. • Organización y sistematización de datos. • Tableros de mando (Balance Scorecard) e indicadores de Gestión-Diseño y Construcción. • Automatización de reportes y cálculos manuales. Para cualquier consulta, llamar al teléfono publicado en este anuncio.