Libro estrategia negocio

Libro  electrónico o  digital  o Ebook de LIMPIEZA PROFESIONAL. Dicho ebook es MUY VALIOSO y le permitirá aprender a hacer negocios mediante el conocimiento sobre: LIMPIEZA Y DESINFECCION-un negocio muy rentable en estos tiempos.(CFBNP) Temario basico: Aparatos y  herramientas  empleados en Limpieza y Desinfección profesional Limpieza de diversos tipo de pavimentos, superficies Tipos de suciedad y como enfrentarlas Metodologías de trabajo en Limpieza profesional Barridos, Fregados (trapeados), aspirados,abrillantados, encerados, champuneados, decapados, desmanchados,etc Organización en limpieza profesional Normas universales de Limpieza profesional Uso de desinfectantes profesionales Condiciones para almacenar diferentes productos de limpieza en cualquier parte del mundo ¡!!!.. Obsequios sobre manejo de superficies con coronavirus Es decir con este ebook podra hacer un SERVICE de LIMPIEZA en cualquier parte del mundo... Está hecho por ingenieros quimicos y quimicos, quienes han laborado en empresas de LIMPIEZA PROFESIONAL o han tenido sus propios negocios sobre SERVICIOS DE LIMPIEZA EN EDIFICIOS PUBLICOS, como HOSPITALES, MINISTERIOS, CONSTRUCTORAS, etc etc etc y lo han puesto TODO en dicho ebook !!! Ha sido calificado como el MAS COMPLETO de todo el mundo hispano. FORMAS DE COMPRARLO: EN PERU: Lo puede comprar a través de deposito en AGENTE BCP o en AGENTE INTERBANK o mediante TRANSFERENCIA ELECTRONICA en BCP o en INTERBANK.... al precio de S/ 63 soles. En ambos casos el envío del libro  electrónico  o digital o Ebook, se envía a su correo electrónico o a su facebook el mismo día que lo paga. SI VIVE EN PAISES DISTINTOS A PERU: Lo puede comprar a través de GIRO ENVIO a través de WESTERN UNION o MONEYGRAM. al precio de 20 dolares americanos. En todos los casos el envío del libro electrónico o digital o Ebook, se envía a su correo electrónico o a su facebook el mismo día que lo paga. CEATECI - venta mundial de libros electrónicos o digitales o Ebooks para hacer diversos negocios con poca inversión http://www.ceateci.net FUNDADO en 1999 en  LIMA  PERU SUDAMERICA... NO HAY VENTAS NI ATENCION PRESENCIAL EN NUESTRA OFICINA, PUES SOMOS UNA EMPRESA FORMAL QUE PROMOCIONA Y ESTIMULA EL COMERCIO ELECTRONICO o E-COMMERCE EN EL MUNDO Horario de atención TELEFONICA o a traves de WHATSAPP o a traves de Facebook para PERU: Lunes a Viernes de 9am a 1pm y de 2pm a 6pm y Sabados de 9am a 1pm Horario de atención TELEFONICA o a traves de WHATSAPP o a traves de Facebook para PAISES DISTINTOS A PERU: Lunes a Viernes de 10am a 4pm y Sabados de 10am a 1pm Teléfonos en Lima Perú: 511 – 3305742, 519-99336050 Whatsapp +51 954066542 (Solamente para mensajes de texto y envio de vouchers de pago bancario o de giros) Correo electrónico: ceateci@yahoo.com PAGINA WEB: http://www.ceateci.net Vuelvase Fan de la Fan Page de CEATECI que es: https://www.facebook.com/ceateci y recibirá consejos, articulos, videos, ofertas, boletines...todo para hacer negocios. - COMPARTA este post y haga un mundo mejor. No se acepta PUBLICIDAD de ningún tipo a cualquier post que publiquemos. Los que lo hagan será inmediatamente bloqueados. Todos los ebook o libros electronicos o digitales de CEATECI llegan a poder del cliente EL MISMO DIA que los paga EN CUALQUIER PARTE DEL MUNDO

LEA LA DESCRIPCIÓN DE ESTA PUBLICACIÓN: PORQUE COMPRARNOS A NOSOTROS Y NO A OTROS VENDEDORES? PORQUE NOS DEDICAMOS 100% A LAS VENTAS ONLINE ENVIAMOS EL PRODUCTO INMEDIATAMENTE QUE PAGUE EL PRODUCTO VENDEMOS SOLO A TRAVES DE MERCADO PAGO EL LIBRO SE ENVÍA DIRECTAMENTE A SU correio VENTAS SOLO POR MERCADO PAGO SINOPSIS: El modelo de negocio de Amazon es engañosamente simple: hacer el proceso de la compra online tan fácil que los clientes no puedan ni pensarlo dos veces. Se puede resumir en el botón que aparece en cada página de la web: Comprar en un click. Gran parte del éxito de esta mega tienda online tiene que ver con Jeff Bezos, su director general y fundador, cuya combinación única de carácter y estrategia empresarial han llevado a Amazon a la cima del mundo online. A través de entrevistas con gente de dentro y fuera de la compañías, el periodista Richard Brandt descifra cómo piensa Bezos, lo que impulsa sus acciones, y cómo toma las decisiones. En Un click encontrará un libro con el que aprender del éxito de Amazon y de la persona que lo ha hecho posible. =======================ENVIO DE INMEDIATO=======================

DE CERO A EMPRESARIO - TITTO GALVEZ LIBRO PDF - IMPRIMIBLE - DIGITAL +300 ESTRATEGIAS DE MARKETING DE REGALO +ARCHIVO EN EXCEL PARA REALIZAR LAS PROYECCIONES DE TU NEGOCIO Pagas y te enviamos de inmediato a tu Email o Whatsapp DEPOSITA EN TU AGENTE MAS CERCANO SIN CARGO ADICIONAL!!! DE CERO A EMPRESARIO es el libro más efectivo para iniciar y crecer tu negocio si lo que deseas es iniciar un negocio pero no sabes nada o muy poco del ámbito. Aprenderás las cuatro áreas principales que todo negocio necesita para no morir. Aprenderas a sistematizar a organizar, delegar para que tu negocio FUNCIONE SIN TI! Aceptamos todos los medios de Pago. **"La mente es el activo mas poderoso que tenemos los seres humanos".Por ende, invierte en tu mente y estarás haciendo el negocio mas grande de tu vida...**

Aprenda CROMADOS, NIQUELADOS, PLATEADOS, DORADOS y COBREADOS mediante el  libro  digital titulado: "Libro electronico o digitales o  ebook  GALVANOTECNIA UN NEGOCIO MUY LUCRATIVO" de CEATECI Producciones(Para PERU). Hay muchos negocios que pueden hacerse CROMANDO, NIQUELANDO, COBREANDO, DORANDO y PLATEANDO, tanto metales como algunos plásticos. Todo ello lo aprende MUY FACILMENTE mediante el Libro electronico o  digital  o Ebook titulado: "Galvanotecnia un negocio muy lucrativo". El TEMARIO completo lo encuentra en el link: http://www.ceateci.net/Galvanotecnia%20Ceateci-ne.html Está hecho por ingenieros quimicos y quimicos, quienes han laborado en empresas de GALVANOTECNIA o han tenido sus propios negocios en estos temas !!! Estamos en  Lima  Perú. Además este libro electrónico es el UNICO que actualmente se vende en PERU sobre este tema. FORMAS DE COMPRARLO: EN PERU: Lo puede comprar a través de deposito en AGENTE BCP o en AGENTE INTERBANK o mediante TRANSFERENCIA ELECTRONICA en BCP o en INTERBANK.... al precio de S/ 63 soles. En ambos casos el envío del libro electrónico o digital o Ebook, se envía a su correo electrónico o a su facebook el mismo día que lo paga. SI VIVE EN PAISES DISTINTOS A PERU: Lo puede comprar a través de GIRO ENVIO a través de WESTERN UNION o MONEYGRAM. al precio de 20 dolares americanos. En todos los casos el envío del libro electrónico o digital o Ebook, se envía a su correo electrónico o a su facebook el mismo día que lo paga. CEATECI - venta mundial de libros electrónicos o digitales o Ebooks para hacer diversos negocios con poca inversión http://www.ceateci.net FUNDADO en 1999 en LIMA PERU SUDAMERICA... NO HAY VENTAS NI ATENCION PRESENCIAL EN NUESTRA OFICINA, PUES SOMOS UNA EMPRESA FORMAL QUE PROMOCIONA Y ESTIMULA EL COMERCIO ELECTRONICO o E-COMMERCE EN EL MUNDO Horario de atención TELEFONICA o a traves de WHATSAPP o a traves de Facebook para PERU: Lunes a Viernes de 9am a 1pm y de 2pm a 6pm y Sabados de 9am a 1pm Horario de atención TELEFONICA o a traves de WHATSAPP o a traves de Facebook para PAISES DISTINTOS A PERU: Lunes a Viernes de 10am a 4pm y Sabados de 10am a 1pm Teléfonos en Lima Perú: 511 – 3305742, 519-99336050 Whatsapp +51 954066542 (Solamente para mensajes de texto y envio de vouchers de pago bancario o de giros) Correo electrónico: ceateci@yahoo.com PAGINA WEB: http://www.ceateci.net Vuelvase Fan de la Fan Page de CEATECI que es: https://www.facebook.com/ceateci y recibirá consejos, articulos, videos, ofertas, boletines...todo para hacer negocios. - COMPARTA este post y haga un mundo mejor. No se acepta PUBLICIDAD de ningún tipo a cualquier post que publiquemos. Los que lo hagan será inmediatamente bloqueados. Todos los ebook o libros electronicos o digitales de CEATECI llegan a poder del cliente EL MISMO DIA que los paga EN CUALQUIER PARTE DEL MUNDO

El  libro  electronico o  digital  o  ebook  titulado: "Fibra de Vidrio Oportunidad de negocio" de CEATECI producciones, es UNICO en hispanoamerica y lectura obligatoria de consulta para los que deseen aprender a trabajar con la fibra de vidrio. Para PERU: Se ha elaborado para que los clientes de CEATECI puedan hacer negocios empleando la FIBRA DE VIDRIO en: Reparacion de tablas de surf o Surfeo o Surfing PLASTICO REFORZADO CON FIBRA DE VIDRIO TUNING Y AUDIO CAR (cajas para parlantes, woofer, tweeter, etc) CONSTRUCCION DE PARACHOQUES TOMA DE AIRE PARA LA MOTO HECHA EN FIBRA DE VIDRIO Reparacion de tablas de surf o Surfeo o Surfing PLASTICO REFORZADO CON FIBRA DE VIDRIO Construccion de un tanque de agua MODELO DE TANQUE REACTOR PARA LA INDUSTRIA QUIMICA-ALIMENTICIA Como Reparar Plasticos Reparacion con fibra de vidrio Reparacion mediante resina epoxy o epoxi y una lista de aplicaciones de esta importante fibra, para HACER NEGOCIO asi como las precauciones para cuidar la salud !!! El temario EXACTO lo encuentra en: http://www.ceateci.net/Fibra%20de%20Vidrio-ne.html Sólo lo vende al mundo CEATECI - Fundado en 1999 Estamos en  Lima  Perú. Además este libro electrónico es el UNICO que actualmente se vende en PERU sobre este tema. Lo mismo ocurre en muchos paises hispanos. Está hecho por ingenieros quimicos y quimicos, quienes han laborado en empresas de FIBRA DE VIDRIO o han tenido sus propios negocios en estos temas !!! FORMAS DE COMPRARLO: EN PERU: Lo puede comprar a través de deposito en AGENTE BCP o en AGENTE INTERBANK o mediante TRANSFERENCIA ELECTRONICA en BCP o en INTERBANK.... al precio de S/ 63 soles. En ambos casos el envío del libro electrónico o digital o Ebook, se envía a su correo electrónico o a su facebook el mismo día que lo paga. SI VIVE EN PAISES DISTINTOS A PERU: Lo puede comprar a través de GIRO ENVIO a través de WESTERN UNION o MONEYGRAM. al precio de 20 dolares americanos. En todos los casos el envío del libro electrónico o digital o Ebook, se envía a su correo electrónico o a su facebook el mismo día que lo paga. CEATECI - venta mundial de libros electrónicos o digitales o Ebooks para hacer diversos negocios con poca inversión http://www.ceateci.net FUNDADO en 1999 en LIMA PERU SUDAMERICA... NO HAY VENTAS NI ATENCION PRESENCIAL EN NUESTRA OFICINA, PUES SOMOS UNA EMPRESA FORMAL QUE PROMOCIONA Y ESTIMULA EL COMERCIO ELECTRONICO o E-COMMERCE EN EL MUNDO Horario de atención TELEFONICA o a traves de WHATSAPP o a traves de Facebook para PERU: Lunes a Viernes de 9am a 1pm y de 2pm a 6pm y Sabados de 9am a 1pm Horario de atención TELEFONICA o a traves de WHATSAPP o a traves de Facebook para PAISES DISTINTOS A PERU: Lunes a Viernes de 10am a 4pm y Sabados de 10am a 1pm Teléfonos en Lima Perú: 511 – 3305742, 519-99336050 Whatsapp +51 954066542 (Solamente para mensajes de texto y envio de vouchers de pago bancario o de giros) Correo electrónico: ceateci@yahoo.com PAGINA WEB: http://www.ceateci.net Vuelvase Fan de la Fan Page de CEATECI que es: https://www.facebook.com/ceateci y recibirá consejos, articulos, videos, ofertas, boletines...todo para hacer negocios. - COMPARTA este post y haga un mundo mejor. No se acepta PUBLICIDAD de ningún tipo a cualquier post que publiquemos. Los que lo hagan será inmediatamente bloqueados. Todos los ebook o libros electronicos o digitales de CEATECI llegan a poder del cliente EL MISMO DIA que los paga EN CUALQUIER PARTE DEL MUNDO

Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad pequeña –en general de una a tres páginas– correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una guía de acción, o bien una combinación de estos elementos. En cada módulo hay un gráfico representativo del tema que aporta a su comprensión visual. Los módulos se relacionan entre sí, lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interés y no dispersarse en otros. La presente obra –útil tanto en el ambiente empresario como en el académico– agrupa los módulos en cinco secciones: conceptos fundamentales, proceso de gestión estratégica, análisis de la organización, modelos y herramientas aplicables en dicho proceso y relación entre la estrategia y otros elementos de la organización. Los autores ofrecen en este libro sus conocimientos y experiencias como consultores en la gestión estratégica, que han desarrollado a lo largo de muchos años. ** Entrega inmediata o en dos días hábiles como máximo:)

ACTO JURIDICO NEGOCIO JURIDICO Y CONTRATOAutor Lizardo Taboada CórdovaEditorial GrijleyPáginas 544Año 2016Edición 2País Perú

CONFIGURACIÓN Y USOS DE UN MAPA DE PROCESOS Este libro muestra cómo se puede crear y configurar de manera óptima un mapa de procesos, de modo que se convierta en un referente completo y plenamente desarrollado de la actividad ejecutada, donde la organización pueda verse reflejada e identificada. Asimismo, explica detalladamente cómo hacer de ellos una herramienta muy útil para el desarrollo de propuestas como, por ejemplo, la gestión del riesgo operacional, la integración de sistemas de gestión o la medición de resultados y rendimientos asociados a los procesos y al negocio, que pueden ser considerados como indicadores clave del desempeño (KPI). EL Índice del contenido del libro pueden verlo en la imágenes adjuntas. Libro esta en FORMATO DIGITAL PDF, de alta calidad (NO escaneado). Una vez realizado el pago, te enviamos de inmediato a tu Email.

LEA LA DESCRIPCIÓN DE ESTA PUBLICACIÓN: PORQUE COMPRARNOS A NOSOTROS Y NO A OTROS VENDEDORES? PORQUE NOS DEDICAMOS 100% A LAS VENTAS ONLINE ENVIAMOS EL PRODUCTO INMEDIATAMENTE QUE PAGUE EL PRODUCTO VENDEMOS SOLO A TRAVES DE MERCADO PAGO EL LIBRO SE ENVÍA DIRECTAMENTE A SU correio VENTAS SOLO POR MERCADO PAGO SINOPSIS: Es obvio que nuestra gente siempre ha sido la razón más importante para el éxito de Toyota. Desde cada miembro del equipo en el taller hasta los más altos ejecutivos, el personal de Toyota ha sido cuidadosamente seleccionado, capacitado y educado para ser el mejor en lo que hace, ya que es a partir de sus habilidades, motivación y espíritu combinados que se incrusta la calidad y fiabilidad extraordinaria en cada producto que hacemos. Aquí usted encontrará importantes detalles acerca de los métodos que utilizamos para desarrollar a nuestros asociados y cómo ellos obtienen la capacitación integral necesaria para satisfacer las metas específicas de Toyota. Ya que nosotros deseamos tener personas realmente buenas en la organización, nuestro objetivo como empresa es darles a ellos las herramientas que necesitarán para desarrollar su propio potencial y éxito en el trabajo. Utilizando a Toyota como modelo, el arco del libro sigue un enfoque sencillo que cualquier empresa podría desear considerar con la mira hacia la integración de los empleados en un negocio de alta calidad y manufactura efectiva. Contenido: Reconocimientos xiii Prólogo xvii Prefacio xix Primera Parte: Preparando a la organización para desarrollar gente excepcional 1 Capítulo 1: ¿Qué podemos aprender de Toyota sobre desarrollar el talento? 3 La filosofía de capacitación y desarrollo dentro de Toyota 3 La desafortunada realidad 7 El ciclo de lucha y extinción de incendios 10 Romper el ciclo de la derrota para crear un ciclo de éxito 11 Si la gente es la respuesta, seleccionar gente de calidad debe ser la clave 12 Desarrollar a la gente para garantizar la prosperidad 13 Capítulo 2: Toyota trabaja duro para desarrollar gente Excepcional 17 El desarrollo de la gente es fundamental para Toyota 17 El Sistema de Producción Toyota exige alta capacidad 20 Capacitación estandarizada para satisfacer las necesidades globales 22 El modelo de Sistema Humano de Toyota 24 Los fundamentos de capacitación son aplicables para desarrollar el talento del empleado 26 Enseñando habilidades fundamentales de una manera estandarizada en Toyota 29 Pague ahora o pague después 31 ¿Puede usted alcanzar resultados similares a los de Toyota? 33 Capítulo 3: Toyota y la capacitación dentro de la industria 35 Capacitación dentro de la industria 35 La Instrucción del Trabajo es la base para desarrollar el talento 41 Toyota y el método de Instrucción del Trabajo 42 El curso de Instrucción del Trabajo 44 La CDI es una excelente plataforma de lanzamiento 50 Capítulo 4: Prepare la organización 53 Empiece por el principio 53 Defina las necesidades organizacionales y objetivos 55 Evalúe la situación actual 57 Vaya a la fuente por la información 59 Establezca la estructura de la organización 61 Cómo seleccionar preparadores 63 Talentos naturales necesarios para ser un preparador efectivo 65 Habilidades y capacidades fundamentales que se pueden aprender 68 Proceso de selección 71 Cómo hacer planes de desarrollo para todos los empleados 72 Desarrollo para el logro personal 74 El proceso de desarrollo del talento 77 El desarrollo es un compromiso a largo plazo 81 Segunda Parte: Identifique el conocimiento fundamental 83 Capítulo 5: Empiece a un nivel alto para entender los requerimientos de capacidad en el trabajo 85 Empiece con una perspectiva amplia 85 ¿Son los trabajos de servicio y técnicos completamente diferentes al trabajo de manufactura? 86 Marco para clasificar los trabajos 88 Una observación sobre la estandarización en organizaciones mecánicas contra organizaciones orgánicas 93 Desarrollando gente excepcional en diferentes tipos de trabajos 95 Muévase de clasificaciones amplias a requerimientos específicos de capacidades 99 Empiece con tareas simples 107 Capítulo 6: Trabajo estandarizado y el método de instrucción de trabajo 109 Establezca las bases para la capacitación efectiva 109 El trabajo estandarizado es parte de un sistema integral 110 La CDI y las raíces del trabajo estandarizado 111 El trabajo estandarizado es aplicable en todas las empresas 112 ¿Conformidad mecánica o prudente atención intencional 113 El trabajo estandarizado es un prerrequisito para la capacitación y la instrucción del trabajo es un prerrequisito para el trabajo estandarizado 116 El trabajo estandarizado como proceso y herramienta 119 Piense como un agricultor de arroz 123 Capítulo 7: Analice el trabajo de rutina y las tareas auxiliares 125 Analice el trabajo de rutina 125 Cómo enfocar las tareas no rutinarias y auxiliares 129 Analizando un trabajo complejo del campo de la asistencia médica 134 Evalúe el proceso completo 141 Determine qué puntos son críticos y asegúrese de que se realicen impecablemente 142 El éxito en los detalles 147 Capítulo 8: Desglose un trabajo en piezas para su enseñanza 149 Desglosar el trabajo para capacitación es diferente 149 Rebane y trocee la tarea en pequeños detalles 150 Un trabajo requiere de reflexión meticulosa 152 No presente más de lo que pueda ser dominado a la vez 154 Determine cómo presentará el trabajo 155 Desglosar el trabajo: primera parte 158 Identificar los pasos principales 158 Los pasos principales son importantes, pero los puntos clave son fundamentales 161 Capítulo 9: Identifique los puntos clave y las razones 163 Desglosar el trabajo: segunda parte 163 La identificación efectiva de los puntos clave es fundamental 164 Confirme las razones para los puntos clave 173 Cuidado con las leyendas urbanas 174 Los puntos clave son clave 174 Capítulo 10: Ejemplos de desglose de trabajo 177 Reuniendo todo 177 La hoja de desglose de trabajo para moldeado de parachoques 178 Ejemplos de desglose de trabajos para tareas centrales no repetitivas 182 Ejemplo de tarea central no repetitiva de asistencia médica 183 Corrigiendo los errores comunes en el desglose de trabajo 188 ¿Es posible estandarizar tareas de ingeniería complejas? 196 Desglose de trabajo: el paso fundamental 201 Tercera Parte: La transferencia de conocimiento a los otros 203 Capítulo 11: Prepárese para la capacitación 205 El método de Instrucción del trabajo requiere de una preparación meticulosa 205 Cómo crear un plan de capacitación para un trabajador multifunción 207 Cómo desarrollar un plan de capacitación para otros tipos de trabajos: ejemplo facilitador lean 215 Establezca expectativas de comportamiento desde el principio 217 Desarrolle capacidades relacionadas con el trabajo para ampliar las aptitudes 220 Prepare el área de trabajo 221 La fortuna favorece a los preparados 222 Capítulo 12: Presente la operación: la sesión de capacitación 225 ¿Ya llegamos? 225 Prepare al estudiante 226 Presente la operación: diga, muestre y demuestre el trabajo 235 Explique claramente los puntos clave 236 Repita el trabajo de nuevo mientras explica las razones para los puntos clave 240 Hágalo lo mejor que pueda 242 Capítulo 13: Una oportunidad para la reflexión 245 Ponga a prueba el desempeño 245 Se requiere de una observación aguda 246 Realimentación instantánea 246 El estudiante realiza la tarea sin expresar verbalmente información alguna 247 El estudiante realiza la tarea mientras repite los pasos principales 249 El estudiante realiza la tarea mientras repite los pasos principales y los puntos claves 252 Verifique la comprensión de las razones para los puntos clave 253 Corrija los errores inmediatamente para evitar los malos hábitos 254 Evalúe la capacidad 255 Dé la responsabilidad a los estudiantes pero manténgalos vigilados 256 Capítulo 14: Cómo manejar situaciones desafiantes de capacitación 257 Nadie dijo que iba a ser fácil 257 Capacitación a la velocidad de línea 258 Cómo enseñar trabajos más largos o complejos 262 Cómo capacitar cuando el tiempo es limitado 265 Trabajos que requieren de capacidades y técnicas especiales 266 Cómo capacitar cuando la comunicación oral es limitada 268 Cómo enseñar tareas visuales 269 Cómo desarrollar la habilidad de juicio y el conocimiento en el trabajo 275 Cómo enseñar las tareas que se realizan con poca frecuencia 278 Cómo utilizar los auxiliares de capacitación 279 Existen muchas situaciones desafiantes 280 Cuarta Parte: Verificar el aprendizaje y el éxito 281 Capítulo 15: Seguimiento para verificar el aprendizaje y garantizar el éxito 283 Lleve al estudiante hacia la independencia 283 El preparador es siempre responsable 284 Siempre apoye al estudiante 284 Explique a quién llamar por ayuda 285 Verifique con frecuencia el progreso 285 Fomente que se hagan preguntas 287 Reduzca gradualmente la asesoría y el seguimiento 287 Utilice el método de auditoría en cascada para asegurarse el éxito del proceso 288 Aprender sistemas no es autosustentable 294 Capítulo 16: Seguimiento organizacional 295 Ahora, por favor, inténtelo y hágalo lo mejor que pueda 295 Cómo desarrollar recursos al profundizar y luego extenderse 296 Estructura para la instrumentación 299 Instrumentación de hitos 302 Cómo enfocar el desarrollo de talento para trabajos no rutinarios: un ejemplo de ingeniería 307 ¿Puede tener éxito la capacitación IT en una organización no lean? 313 Todos los líderes tienen la responsabilidad de desarrollar a otros 315 Utilizando auditorías en capas para confirmar la efectividad 317 Cómo difundir el proceso 318 Índice 321 ******ENVIO DE INMEDIATO*******

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