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CURSO DE FOTOGRAFIA DIGITAL básico intermedio AVANZADO Fotografía Profesional • PROFESOR: alfonso • Cel.: 939655193 • Teléfono: 4577839 Clases de fotografía VIDEOS TUTORIALES hd Tema de fotografía  1 Introducción - ¿Qué es la Fotografía?  2 Inicio de la Fotografía  3 Historia de la Fotografía  4 Partes de la Cámara Fotográfica  5 Conceptos Básicos  6 Conceptos Básicos - Más conceptos importantes  7 Profundidad de Campo  8 Clasificación de Profundidad de Campo  9 Longitud Focal o Efecto Macro  10 Velocidades  11 Fotografía en Congelamiento  12 Tipos de Velocidades  13 Tipos de Velocidades - Barrido del sujeto  14 Colores de la Película  15 Cantidad de luz que llega al sujeto  16 Cualidades de la Luz  17 Luz Fluorescente  18 Luz Flash  19 Luz Fotográfica  20 Posiciones de la Luz  21 Condiciones de la Luz  22 Condición Frontal  23 Condición Semi-Frontal  24 Condición Semi-Lateral  25 Condición Lateral  26 Condición Semi-Trasera  27 Condición Trasera o Contra Luz  28 Composición de Fotografía  29 Ley de los Tercios  30 Líneas Convergentes  31 El enmarcado  32 Repetición de Formas  33 Repetición de Colores  34 Fotografía Nocturna  35 Alteración de Perspectiva  36 Recomendaciones Finales CURSO DE FOTOGRAFÍA DIGITAL PARA AFICIONADOS • Este curso te enseña el uso de tu cámara compacta para que logres mejores fotos, comprendas sus ventajas y conozcas a • la perfección su Menú y funciones. • Dile adiós a las fotos oscuras o demasiado claras, a fotos veladas por el flash, etc. • Este curso te enseñará a conocer y utilizar todos los controles de tu cámara compacta. • Diseñado para Amas de casa, aficionados y para todo el que posea una cámara compacta y desee mejorar sus fotos. • El menú de tu cámara • Como guardar tus fotos. • Como imprimir tus fotos. Otros recursos  Cómo escoger tus accesorios de fotografía  Edicion de video para fotógrafos  Especial fotografiaPanoramicas  Fundamentos de la FotografiaExposicion  Fundamentos de la FotografíaComposicion  Fundamentos de la fotografía Flash

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Programa diseñado para proporcionar herramientas y fundamentos teóricos para modelar, analizar y diseñar edificaciones en acero y concreto armado ante cargas gravitacionales y laterales, utilizando el software de cálculo estructural ETABS de CSI Computers & Structures, Inc. El programa tiene una duración de 12 semanas, el material esta conformado por vídeos pre grabados de clases teóricas y practicas, libros, normas, manuales y presentaciones. Conteinido: Módulo 1: Introducción al cálculo estructural Tema 1: Aspectos Básicos Inicio de un modelo, entorno gráfico, configuración y uso de plantillas cad Herramientas de dibujo, edición, selección, visualización, criterios de modelado Manejo general de objetos (nodos, líneas, áreas y vínculos) Ejemplos de aplicación. Tema 2: Aplicación de Materiales, Secciones y Elementos de Area Diagramas tensión-deformación, propiedades mecánicas y modelos no lineales. Secciones típicas de concreto y acero, elementos no prismáticos, uso del section designer Definición de elementos tipo Shell y Membrana Ejemplos de aplicación. Tema 3: Análisis Estructural Patrones, casos de carga, set y combinaciones de carga. Asignación de cargas puntuales, distribuidas y por temperatura Respuesta estructural de elementos frame y de área (diagramas, uso del section cut, envolventes) Definición de franjas de diseño. Diseño de losas macizas, nervadas y reticulares Tema 4: Introducción al Diseño Sismorresistente de Edificaciones Conceptos básicos de dinámica (modelos, formas modales, frecuencias, períodos, ecuación de movimiento, masas participativas, factores de participación sísmica) Definición de la acción sísmica por métodos estáticos y dinámicos, métodos de combinación modal y direccional. Respuesta sísmica (análisis espectral, desplazamientos, derivas, cortes de piso) Sistemas estructurales, irregularidades horizontales y verticales, uso de diafragmas rígidos y flexibles Ejemplos de aplicación. Tema 5: Acción de Viento en Edificaciones Uso de la Norma ASCE 7 (clasificación, factores de direccionalidad, presión dinámica) Ejemplo de aplicación. Módulo 2: Edificaciones en Concreto Armado Tema 1: Introducción Estudio de secciones a flexión de concreto armado (diagramas momento-curvatura) Estudio de secciones a flexo-compresión de concreto armado (diagramas de interacción, momento-curvatura y axial-curvatura) Tema 2: Pórticos Resistentes a Momento Aspectos generales, respuesta estructural y clasificación según desempeño (ordinarios, intermedios y especiales) Diseño de pórticos ordinarios, intermedios y especiales resistentes a momento aplicando el ACI 318-14 (requisitos para vigas, columnas y nodos) Despiece y detalles constructivos Ejemplos de aplicación a través de hojas de cálculo y en Etabs Tema 3: Muros Estructurales Aspectos generales, respuesta estructural y clasificación según desempeño (ordinarios y especiales) Diseño de muros estructurales especiales a flexión aplicando el ACI 318-14. (Uso de elementos Pier) Diseño de vigas de acople aplicando el ACI 318-14. (Uso de elementos Spandrel) Despiece y detalles constructivos Ejemplos de aplicación a través de hojas de cálculo y en Etabs Tema 4: Edificios de Mediana y Gran Altura Ejemplo N°1 - Edificio de 5 niveles en concreto armado con pórticos resistentes a momento Ejemplo N°2 - Edificio de 6 niveles en concreto armado con sistema dual (pórticos y muros) Ejemplo N°3 - Edificio de 8 niveles en concreto armado con sistema dual (pórticos y muros) Ejemplo N°4 - Edificio de 7 Niveles en concreto armado con techo metálico (ampliación) Ejemplo N°5 - Edificio de 20 niveles con un modelo especial de muros, losas y vigas de transferencia En general, se hace énfasis en el diseño sismorresistente obteniendo toda la respuesta dinámica (diagramas, modos, cortes de piso, masas participativas, derivas, momentos de volcamiento), se contempla el análisis no lineal de secuencia constructiva, así como lo referido a los requisitos de aceros de refuerzo en vigas, relaciones demanda/capacidad en columnas, verificación de la relación de momentos para el criterio columna fuerte-viga débil, relación demanda/capacidad en nodos (juntas), diseño de miembros de borde, acero diagonal en vigas de acople. Todo esto se hace siguiendo los lineamientos del ACI 318-14, estableciendo una relación entre el cálculo manual y lo presentado por el software. Módulo 3: Edificaciones en Acero Tema 1: Introducción Conceptos básicos del diseño de miembros en acero (Tipos de perfiles, tipos de acero, steel decks, diseño a tracción, compresión, flexión, corte y flexo-compresión) Diseño de vigas compuestas con efectos de vibración (etapa constructiva, servicio y última) Ejemplos del diseño de miembros estructurales en acero a través de hojas de cálculo con verificación en software Ejemplo básico de una edificación de 3 niveles en Etabs Tema 2: Pórticos Resistentes a Momento y Arriostrados Introducción al diseño sismorresistente en acero (normas, filosofía, sistemas estructurales, mecanismos de falla, rótulas plásticas) Métodos de diseño para la estabilidad de estructuras de acero (método de longitud efectiva y método directo) Diseño de pórticos especiales resistentes a Momento "SMF" aplicando (ANSI/AISC 360 & 341) Diseño de pórticos especiales con arriostramientos concéntricos "SCBF" aplicando (ANSI/AISC 360 & 341) Diseño de pórticos con arriostramientos de pandeo restringido "BRBF" (ANSI/AISC 360 & 341) Diseño de pórticos con arriostramientos Excéntricos "EBF" (ANSI/AISC 360 & 341) Ejemplos de aplicación paso a paso en mathcad y Etabs, donde se establece la comparativa de resultados. Tema 3: Edificaciones de Mediana y Gran Altura Ejemplo N°1 - Edificio de 4 Niveles en acero utilizando SMF Ejemplo N°2 - Edificio de 6 Niveles en acero utilizando SMF & EBF Ejemplo N°3 - Edificio de 5 Niveles en acero utilizando SMF & SCBF Ejemplo N°4 - Edificio de 16 Niveles en estructura mixta incorporando muros de concreto armado. En general, se hace énfasis en el diseño sismorresistente obteniendo toda la respuesta dinámica (diagramas, modos, cortes de piso, masas participativas, derivas, momentos de volcamiento), se contempla el análisis no lineal de secuencia constructiva, así como lo referido a las verificaciones de elementos de moderada y alta ductilidad (pandeo local y pandeo lateral torsional), relaciones demanda/capacidad en vigas, columnas, arriostramientos, verificación de la relación de momentos para el criterio columna fuerte-viga débil, requisitos de planchas de refuerzo. Todo esto se hace siguiendo los lineamientos de las Normas ANSI/AISC 360 & 341, estableciendo una relación entre el cálculo manual y lo presentado por el software.

PROGRAMAS DE ESPECIALIDAD EN SISTEMAS DE SEGURIDAD ELECTRÓNICA 07 CURSOS: 1. CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA: (40 Horas) Diseño, Mantenimiento e Instalación 2. DETECCIÓN AUTOMÁTICA DE INCENDIOS: (30 Horas) Diseño, Mantenimiento, Instalación y Configuración 3. ALARMAS CONTRA ASALTO, ROBO E INTRUSIÓN: (30 Horas) Diseño, Mantenimiento, Instalación y Configuración 4. CONTROL DE ACCESO Y ASISTENCIA (BIOMÉTRICO): (30 Horas) Diseño, Mantenimiento, Instalación y Configuración 5. GLOBAL POSITIONING SYSTEM –GPS (25 Horas) Monitoreo, Instalación, Configuración y aplicaciones 6. TECNOLOGIAS DE COMUNICACIÓN EN SEGURIDAD E. (30 Horas) Normas, Protocolos, Fundamentos, herramientas, Redes y cableado Estructurado, Sistemas de Gestión en seguridad de la información 7. DISEÑO E INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE SEGURIDAD ELECTRÓNICA (30 Horas) Diseño de protección perimetral, alarmas, control de acceso, alarmas de incendios, CCTV, GPS, Integración de todos los sistemas

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CURSO PRESENCIAL : 17, 18 y 19 de Julio del 2018 MODERNIZACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA El único curso con un enfoque 100% práctico orientado a una gestión por resultados Estructura Curricular LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA Y SU VISIÓN AL 2030 • Qué es la gestión Pública?, tendencias en el mundo. • Composición, organización, funciones del Estado y Políticas Públicas. • El Gobierno y el rol de las Políticas Públicas como medio para crear valor público. • Gestión estratégica del sector público al 2030. • Marco normativo de la gestión pública. • Fundamentos de la gestión pública moderna (New Public Management) • Proceso de modernización y simplificación de los procesos administrativos – Políticas de la Secretaría General de Gestión Pública de la PCM. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO • Planeamiento estratégico, conceptualización, pensamiento y filosofía • Guía para el planeamiento institucional, Aprobada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 33-2017-CEPLAN/PCD con fecha 2 junio 2017. • Planificación a corto plazo: Planeamiento Estratégico Institucional - PEI • Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. • Sistemas Administrativos Transversales - SAT • Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN. • Alcances del D. Leg. Nº 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. GESTIÓN POR PROCESOS • Antecedentes y Conceptos de la Gestión por Procesos aplicado al Sector Público. • Tipos de Procesos: estratégicos, operacionales y de apoyo. • Herramientas útiles para el desarrollo de procesos: Ficha y Flujo de procesos. • Gestión de Procesos: Procesos estables, adaptables y flexibles. Sistema de indicadores. Medición de procesos. • Mejora de los procesos. • Gestión de la calidad y Reflexiones para la Gestión Pública. • Caso de estudio: Aplicación de la gestión por procesos en una Entidad del Estado ¿CÓMO IDENTIFICO LA CADENA DE VALOR PÚBLICO EN NUESTRA ENTIDAD? - Metodologías para identificar la cadena de valor público - Causalidad y evidencia - Aplicación de la Prospectiva Taller. Identificación de la cadena de valor público en nuestra Entidad ¿CUÁLES SON LAS BUENAS PRÁCTICAS DE APLICACIÓN DE LA GESTIÓN POR RESULTADOS? - Sistema de incentivos - Delivery Unit y centros de gobierno - Tableros de control Taller. Diseño del tablero de control para nuestra Entidad Información General INVERSIÓN S/. 450 + IGV Girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: Morales Uchuya Lourdes Isabel RUC.: 10418654550 INCLUYE * Separata * Coffe break * Certificado (Valido 01 crédito académico) HORARIOS 6:15 a 9:15 PM Informes e Inscripciones Av. Francisco Javier Mariategui 158 Of. C. Jesús María Telf: (01) 489 - 4833 / RPM #941 821 978 / Claro 949 355 344 E-mail: informes@capacitacionadministrativa.com www.capacitacionadministrativa.com

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COMO GESTIONAR LAS VENTAS.PDF" 16. CÓMO HACER Y REHACER UNA CONTABILIDAD, EL CONTROL INTERNO CONTABLE - JUAN SANTILLANA GONZALES.PDF" 17. CONSEOS DE EMPRENDEDORES A INICIADORES.PDF" 18. CONTABILIDAD 2000 - GUDIÑO CORAL, 2DA ED.PDF" 19. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA - HORNGREN.PDF" 20. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA - RAMIREZ PADILLA Y DAVID MANUEL, 8VA ED.PDF" 21. CONTABILIDAD AGROPECUARIA - RUBEN DARIO ALVAREZ.PDF" 22. CONTABILIDAD AVANZADA - USIL.PDF" 23. CONTABILIDAD AVANZADA I (MCGRAW-HILL).PDF" 24. CONTABILIDAD AVANZADA II.PDF" 25. CONTABILIDAD AVANZADA- MARIA ALVAREZ Y JOSE MORALES.PDF" 26. CONTABILIDAD BASICA - JOAQUIN MORENO FERNANDEZ,4A-ED.PDF" 27. CONTABILIDAD BASICA (MANUAL).PDF" 28. CONTABILIDAD DE COSTOS - JUAN GARCIA COLIN, 3RA ED.PDF" 29. CONTABILIDAD DE COSTOS - SHAUM.PDF" 30. CONTABILIDAD DE LOS COSTOS I - MERLIN LAZO PALACIOS.PDF" 31. CONTABILIDAD FINANCIERA - GERARDO GUAJARDO Y NORA ANDRADE, 6TA ED.PDF" 32. CONTABILIDAD FINANCIERA - GERARDO GUAJARDO, 5TA ED.PDF" 33. CONTABILIDAD FINANCIERA MUÑOZ JIMENEZ.PDF" 34. CONTABILIDAD GENERAL, ENFOQUE PRACTICO CON APLICACIONES INFORMATICAS - HERNANDO DIAZ.PDF" 35. CONTABILIDAD GENERAL_ 13ª EDICIÓN ACTUALIZADA - JESÚS OMEÑACA GARCÍA.PDF" 36. CONTABILIDAD PARA NO ECONOMISTAS - KUIS RODRIGUEZ DOMINGUEZ.PDF" 37. CONTABILIDAD PARA TODOS, INTRODUCCION AL REGISTRO CONTABLE - M. RAJADELL.PDF" 38. CONTABILIDAD SISTEMA DE ORGANIZACION PARA LOS CONTADORES.PDF" 39. CONTABILIDAD Y FINANZAS PARA DUMMIES - ORIOL AMAT.PDF" 40. CONTABILIDAD Y FISCALIDAD - LUIS MARTIN MESA.PDF" 41. CONTABILIDAD Y PRESUPUESTOS.PDF" 42. CONTABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD - ROSA FERNANDEZ.PDF" 43. CONTABILIDAD, 6TA EDICIÓN - GONZALO SINIESTRA V..PDF" 44. CONTABILIDAD_ - HORNGREN.PDF" 45. CONTROL Y PROCESAMIENTO DE INFORMACION CONTABLE.PDF" 46. CONTROLA TUS FINANZAS EN 30 DIA - DEBORAH SMITH.PDF" 47. COSTOS Y CONTABILIDAD AGROPECUARIA - OSE VENTURA SOSA.PDF" 48. DESARROLLO SUSTENTABLE. UNA SPORTUNIDAD PARA LA VIDA.PDF" 49. DIARIO DE UNA OVEJA FINANCIERA - SONIA SANCHEZ ESCUER.PDF" 50. EL ABC DE LA CONTABILIDAD - JUAN FUNES ORELLA NA.PDF" 51. EL CUADRANTE DEL FLUJO DE DINERO.#LORDJERRY.PDF" 52. EL VALOR DEL DINERO. BANCA, FINANZAS Y ÉTICA MAS ALLÁ DEL MITO DEL CRECIMIENTO - UGO BIGGERI.PDF" 53. ESCUELA DE BOLSA - MANUAL DE TRADING - FRANCISCA SERRANO.PDF" 54. ESTADISTICA TEORICA Y APLICADA - UNED.PDF" 55. ESTADO CONTRA MERCADO.PDF" 56. ESTADOS CONTABLES, ELABORACION ANALISIS E INTERPRETACION, 5ªED.PDF" 57. FINANZAS CORPORATIVAS - MICHAEL EHRHARDT, 2ED.PDF" 58. FINANZAS CORPORATIVAS -ROSS,8ED.PDF" 59. FINANZAS CORPORATIVAS - ROSS WESTERFIELD, 9NA ED.PDF" 60. FINANZAS CORPORATIVAS GUILLERMO DUMRAUF 2010.PDF" 61. FINANZAS INTERNACIONALES - ZBIGNIEW KOZIKOWSKI PDF.PDF" 62. FINANZAS INTERNACIONALES - ZBIGNIEW KOZIKOWSKI, 3RA ED.PDF" 63. FINANZAS PARA FRIKIS_ GESTIONA TU DINERO COMO UNA ESTRELLA DE HOLLYWOOD - JORDI MARTÍNEZ LLORENTE.PDF" 64. FINANZAS PARA LA SOSTENIBILIDAD.PDF" 65. FINANZAS PARA NO FINANCIEROS CHU RUBIOS.PDF" 66. FINANZAS PARA PRINCIPIANTES - SHLOMO SIMANOVSKY.PDF" 67. FUNDAMENTOS DE FINANZAS CORPORATIVAS, ROSS WESTEERFIED, 9NA ED.PDF" 68. FUNDAMENTOS DE MATEMATICAS FINANCIERAS - VCARLOS RAMIREZ MOLINARES.PDF" 69. GESTION ECONOMICA FINANCIERO Y PRESUPUESTARIA NIVEL 1.PDF" 70. HAZTE RICO MIENTRAS DUERMES.PDF" 71. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD - JOSE ALCARRIA.PDF" 72. INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD - ISABEL GARCIA SANCHEZ.PDF" 73. INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD FINACIERA - HORNGREN, 2 ED.PDF" 74. INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD.PDF" 75. INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD_ - SABEL MARIA GARCIA SANCHEZ.PDF" 76. INTRODUCCION A LAS FINANZAS -MARIA BRAVO SANTILLAN. 1RA ED.PDF" 77. INTRODUCCION A LAS FINANZAS -MARIA BRAVO SANTILLAN. 4TA ED.PDF" 78. JOSE MELI MUNDI - NAVEGANDO EN LA TORMENTA DE LOS MERCADOS FOREX.PDF" 79. LA ESCUELA DE NEGOCIOS - ROBERT KIYOSAKI.PDF" 80. LA FORMA MAS FACIL DE ENTENDER CONTABILIDAD.PDF" 81. LAS FINAZAS PERSONALES - AUTOSUFICIENCIA.PDF" 82. LIBERTAD FINANCIERA EN DOS PASOS - AGUSTIN GRAU.PDF" 83. MANUAL CONTABILIDAD PRACTICA PARA EMPRENDEDORES.PDF" 84. MANUAL DE EDUCACIÓN FINANCIERA.PDF" 85. MATEMATICAS FINANCIERAS - ARMANDO MORA 3ED.PDF" 86. MATEMATICAS FINANCIERAS Y EVALUACION DE PROYECTOS SERRANO 2ED.PDF" 87. MEJORE SUS FINANZAS CON EL FENG SHUI - TAVATA.PDF" 88. PEQUENO CERDO CAPITALISTA - SOFIA MACIAS.PDF" 89. PEQUEÑO CERDO INVERSIONISTA - SOFÍA MACÍAS.PDF" 90. PRESUPUESTOS, PLANIFICACIONY CONTROL - WELSCH HILTON, 6TA ED.PDF" 91. PRIMER CURSO DE CONTABILIDAD - ELIAS LARA FLORES.PDF" 92. PRIMER CURSO DE CONTABILIDAD - LARA FLORES.PDF" 93. PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD, ENFOQUE EMPRENDEDOR - LUIS FELIPE JUAREZ VALDEZ.PDF" 94. PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD-ALVARO JAVIER ROMERO LOPEZ.PDF" 95. PRINCIPIOS DE FINANZAS CORPORATIVAS - BREALEY MYERS, 9NA ED.PDF" 96. PROGRAMA DE ACONDICIONAMIENTO FINANCIERO - VICTOR VELEZ MORALES.PDF" 97. QUIENES SON LOS MERCADOS Y COMO NOS GOBIERNAN - BIBIANA GARCIA.PDF" 98. SE GRANDE EN UN MERCADO PEQUEÑO -RAIMON SAMSO.PDF" 99. SEGMENTACION DE MERCADOS - RICARDO FERNANDEZ VALIÑAS.PDF" 100. UN MATEMATICO INVIERTE EN BOLSA - JOHN ALLEN PAULOS.PDF"

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Contenido: Reconocimientos xiii Prólogo xvii Prefacio xix Primera Parte: Preparando a la organización para desarrollar gente excepcional 1 Capítulo 1: ¿Qué podemos aprender de Toyota sobre desarrollar el talento? 3 La filosofía de capacitación y desarrollo dentro de Toyota 3 La desafortunada realidad 7 El ciclo de lucha y extinción de incendios 10 Romper el ciclo de la derrota para crear un ciclo de éxito 11 Si la gente es la respuesta, seleccionar gente de calidad debe ser la clave 12 Desarrollar a la gente para garantizar la prosperidad 13 Capítulo 2: Toyota trabaja duro para desarrollar gente Excepcional 17 El desarrollo de la gente es fundamental para Toyota 17 El Sistema de Producción Toyota exige alta capacidad 20 Capacitación estandarizada para satisfacer las necesidades globales 22 El modelo de Sistema Humano de Toyota 24 Los fundamentos de capacitación son aplicables para desarrollar el talento del empleado 26 Enseñando habilidades fundamentales de una manera estandarizada en Toyota 29 Pague ahora o pague después 31 ¿Puede usted alcanzar resultados similares a los de Toyota? 33 Capítulo 3: Toyota y la capacitación dentro de la industria 35 Capacitación dentro de la industria 35 La Instrucción del Trabajo es la base para desarrollar el talento 41 Toyota y el método de Instrucción del Trabajo 42 El curso de Instrucción del Trabajo 44 La CDI es una excelente plataforma de lanzamiento 50 Capítulo 4: Prepare la organización 53 Empiece por el principio 53 Defina las necesidades organizacionales y objetivos 55 Evalúe la situación actual 57 Vaya a la fuente por la información 59 Establezca la estructura de la organización 61 Cómo seleccionar preparadores 63 Talentos naturales necesarios para ser un preparador efectivo 65 Habilidades y capacidades fundamentales que se pueden aprender 68 Proceso de selección 71 Cómo hacer planes de desarrollo para todos los empleados 72 Desarrollo para el logro personal 74 El proceso de desarrollo del talento 77 El desarrollo es un compromiso a largo plazo 81 Segunda Parte: Identifique el conocimiento fundamental 83 Capítulo 5: Empiece a un nivel alto para entender los requerimientos de capacidad en el trabajo 85 Empiece con una perspectiva amplia 85 ¿Son los trabajos de servicio y técnicos completamente diferentes al trabajo de manufactura? 86 Marco para clasificar los trabajos 88 Una observación sobre la estandarización en organizaciones mecánicas contra organizaciones orgánicas 93 Desarrollando gente excepcional en diferentes tipos de trabajos 95 Muévase de clasificaciones amplias a requerimientos específicos de capacidades 99 Empiece con tareas simples 107 Capítulo 6: Trabajo estandarizado y el método de instrucción de trabajo 109 Establezca las bases para la capacitación efectiva 109 El trabajo estandarizado es parte de un sistema integral 110 La CDI y las raíces del trabajo estandarizado 111 El trabajo estandarizado es aplicable en todas las empresas 112 ¿Conformidad mecánica o prudente atención intencional 113 El trabajo estandarizado es un prerrequisito para la capacitación y la instrucción del trabajo es un prerrequisito para el trabajo estandarizado 116 El trabajo estandarizado como proceso y herramienta 119 Piense como un agricultor de arroz 123 Capítulo 7: Analice el trabajo de rutina y las tareas auxiliares 125 Analice el trabajo de rutina 125 Cómo enfocar las tareas no rutinarias y auxiliares 129 Analizando un trabajo complejo del campo de la asistencia médica 134 Evalúe el proceso completo 141 Determine qué puntos son críticos y asegúrese de que se realicen impecablemente 142 El éxito en los detalles 147 Capítulo 8: Desglose un trabajo en piezas para su enseñanza 149 Desglosar el trabajo para capacitación es diferente 149 Rebane y trocee la tarea en pequeños detalles 150 Un trabajo requiere de reflexión meticulosa 152 No presente más de lo que pueda ser dominado a la vez 154 Determine cómo presentará el trabajo 155 Desglosar el trabajo: primera parte 158 Identificar los pasos principales 158 Los pasos principales son importantes, pero los puntos clave son fundamentales 161 Capítulo 9: Identifique los puntos clave y las razones 163 Desglosar el trabajo: segunda parte 163 La identificación efectiva de los puntos clave es fundamental 164 Confirme las razones para los puntos clave 173 Cuidado con las leyendas urbanas 174 Los puntos clave son clave 174 Capítulo 10: Ejemplos de desglose de trabajo 177 Reuniendo todo 177 La hoja de desglose de trabajo para moldeado de parachoques 178 Ejemplos de desglose de trabajos para tareas centrales no repetitivas 182 Ejemplo de tarea central no repetitiva de asistencia médica 183 Corrigiendo los errores comunes en el desglose de trabajo 188 ¿Es posible estandarizar tareas de ingeniería complejas? 196 Desglose de trabajo: el paso fundamental 201 Tercera Parte: La transferencia de conocimiento a los otros 203 Capítulo 11: Prepárese para la capacitación 205 El método de Instrucción del trabajo requiere de una preparación meticulosa 205 Cómo crear un plan de capacitación para un trabajador multifunción 207 Cómo desarrollar un plan de capacitación para otros tipos de trabajos: ejemplo facilitador lean 215 Establezca expectativas de comportamiento desde el principio 217 Desarrolle capacidades relacionadas con el trabajo para ampliar las aptitudes 220 Prepare el área de trabajo 221 La fortuna favorece a los preparados 222 Capítulo 12: Presente la operación: la sesión de capacitación 225 ¿Ya llegamos? 225 Prepare al estudiante 226 Presente la operación: diga, muestre y demuestre el trabajo 235 Explique claramente los puntos clave 236 Repita el trabajo de nuevo mientras explica las razones para los puntos clave 240 Hágalo lo mejor que pueda 242 Capítulo 13: Una oportunidad para la reflexión 245 Ponga a prueba el desempeño 245 Se requiere de una observación aguda 246 Realimentación instantánea 246 El estudiante realiza la tarea sin expresar verbalmente información alguna 247 El estudiante realiza la tarea mientras repite los pasos principales 249 El estudiante realiza la tarea mientras repite los pasos principales y los puntos claves 252 Verifique la comprensión de las razones para los puntos clave 253 Corrija los errores inmediatamente para evitar los malos hábitos 254 Evalúe la capacidad 255 Dé la responsabilidad a los estudiantes pero manténgalos vigilados 256 Capítulo 14: Cómo manejar situaciones desafiantes de capacitación 257 Nadie dijo que iba a ser fácil 257 Capacitación a la velocidad de línea 258 Cómo enseñar trabajos más largos o complejos 262 Cómo capacitar cuando el tiempo es limitado 265 Trabajos que requieren de capacidades y técnicas especiales 266 Cómo capacitar cuando la comunicación oral es limitada 268 Cómo enseñar tareas visuales 269 Cómo desarrollar la habilidad de juicio y el conocimiento en el trabajo 275 Cómo enseñar las tareas que se realizan con poca frecuencia 278 Cómo utilizar los auxiliares de capacitación 279 Existen muchas situaciones desafiantes 280 Cuarta Parte: Verificar el aprendizaje y el éxito 281 Capítulo 15: Seguimiento para verificar el aprendizaje y garantizar el éxito 283 Lleve al estudiante hacia la independencia 283 El preparador es siempre responsable 284 Siempre apoye al estudiante 284 Explique a quién llamar por ayuda 285 Verifique con frecuencia el progreso 285 Fomente que se hagan preguntas 287 Reduzca gradualmente la asesoría y el seguimiento 287 Utilice el método de auditoría en cascada para asegurarse el éxito del proceso 288 Aprender sistemas no es autosustentable 294 Capítulo 16: Seguimiento organizacional 295 Ahora, por favor, inténtelo y hágalo lo mejor que pueda 295 Cómo desarrollar recursos al profundizar y luego extenderse 296 Estructura para la instrumentación 299 Instrumentación de hitos 302 Cómo enfocar el desarrollo de talento para trabajos no rutinarios: un ejemplo de ingeniería 307 ¿Puede tener éxito la capacitación IT en una organización no lean? 313 Todos los líderes tienen la responsabilidad de desarrollar a otros 315 Utilizando auditorías en capas para confirmar la efectividad 317 Cómo difundir el proceso 318 Índice 321 ******ENVIO DE INMEDIATO*******

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ESTADISTICA APLICADA A LOS NEGOCIOS - WEBSTER - 3ED 19. ESTADISTICA APLICADA A LOS NEGOCIOS Y LA ECONOMIA 13ED - MARCHAL 20. ESTADÍSTICA APLICADA BÁSICA - DAVID S. MOORE - 2ED 21. ESTADÍSTICA APLICADA EN PSICOLOGÍA Y CIENCIAS DE LA SALUD, ED. 1 - FABIOLA GONZÁLEZ BETANZOS 22. ESTADÍSTICA BACHILLERATO - ALFREDO DUARTE 23. ESTADISTICA BASICA APLICADA 4TA ED - CIRO MARTNEZ BENCARDINO 24. ESTADÍSTICA BÁSICA PARA EDUCADORES - AITOR GÓMEZ GONZÁLEZ 25. ESTADISTICA BASICA PARA ESTUDIANTES DE CIENCIAS - GORGAS CARDIEL ZAMORANO 26. ESTADÍSTICA CON EXCEL - GABRIEL VELASCO 27. ESTADISTICA CTO 3.0 28. ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA - LEVINE KREHBIEL BERENSON 29. ESTADISTICA DESCRIPTIVA - SALVADOR MONROY SALDIVER 30. ESTADISTICA DESCRIPTIVA Y CALCULO DE PROBABILIDADES - ISABEL CASTILLO MANRIQUE 31. ESTADÍSTICA ELEMENTAL - JOHNSON & KUBY - 11ED 32. ESTADISTICA ELEMENTAL_ LO ESENC - JOHNSON ROBERT 33. ESTADÍSTICA EN LA EDUCACIÓN 34. ESTADÍSTICA EN PSICOLOGÍA - EDUARDO BOLOGNA 35. 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ESTADÍSTICA Y PROBABILIDAD CON - WILIAM CAIZA 49. ESTADISTICA Y PROBABILIDAD 50. ESTADISTICA, PROBABILIDAD, DESCRIPTIVA E INFERENCIA 51. EXCEL. APLICACIONES EN ALGEBRA, ESTADISTICA, PROBABILIDAD Y FISICA - JOSE GERARDO CARDONA T., LUZ MARIA ROJAS D. & FERNANDO MESA - 1ED 52. FUNDAMENTOS DE PROBABILIDAD - PLIEGO JAVIER M. 53. INFERENCIA ESTADISICA - HUMBERTO MAYORCA 54. INFERENCIA ESTADÍSTICA - MIGUEL ANGEL GOMEZ VILLEGAS 55. INFERENCIA ESTADISTICA PARA ECONOMIA Y ADMINISTRACION 56. INFERENCIA ETADÍSTICA Y ANÁLISIS DE DATOS - IPIÑA & DURAND - 1ED 57. INTERAPRENDIZAJE DE PROBABILIDADES Y ESTADÍSTICA INFERENCIAL CON EXCEL - WINSTATS Y GRAPH 58. INTRODUCCIÓN A LA ECONOMETRÍA. UN ENFOQUE MODERNO, 4TA ED - WOOLDRIDGE 59. INTRODUCCIÓN A LA ECONOMETRÍA. UN ENFOQUE MODERNO, 5TA ED - WOOLDRIDGE 60. INTRODUCCIÓN A LA ESTADÍSTICA - JOSEPH MAFOKOZI 61. INTRODUCCION A LA ESTADISTICA - NAIMAN ARNOLD 62. INTRODUCCION A LA INFERENCIA ES - ARMANDO AGUILAR MARQUEZ 63. INTRODUCCION A LA PROBABILIDAD - MENDENHALL WILLIAM 64. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE LA PROBABILIDAD. SEGUNDO CURSO - MIGUEL ÁNGEL GARCÍA ÁLVAREZ 65. INTRODUCCION A LA TEORIA DE LAS PROBABILIDADES - PUGACHEV 66. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE PROBABILIDADES Y SUS APLICACIONES - VOLUMEN I -WLLIAM FELLER 67. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE PROBABILIDADES Y SUS APLICACIONES - VOLUMEN II - WILLIAM FELLER 68. LA CONQUISTA DEL AZAR, LA TEORÍA DE PROBABILIDADES - FERNANDO CORBALAN 69. MANUAL DE ESTADISTICA - DAVID RUIZ MUNOZ 70. MANUAL ESENCIAL SANTILLANA - ESTADÍSTICA PROBABILIDAD Y PRECÁLCULO 71. MUESTREO ESTADISTICO. CONCEPTOS - CESAR PEREZ LOPEZ 72. PRINCIPIOS DE INFERENCIA ESTADISTICA - RICARDO VELEZ IBARROLA 73. PROBABILIDAD - SEYMOUR LIPSCHUTZ 74. PROBABILIDAD CONDICIONAL - JORGE RIVERA BENITEZ 75. PROBABILIDAD E INFERENCIA ESTADISTICA - LUIS SENTOLO 76. PROBABILIDAD E INFERENCIA ESTADÍSTICA - RUFINO MOYA 77. PROBABILIDAD Y ESTADISCTICA I - LUIS CASTILLO VALDERAS 78. 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