Ciclo primera opcion
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FLKBY PERÚ, está formada por un equipo con amplia experiencia en la implementación y gestión de principios logísticos, así como la formación de Operadores de Maquinaria aplicados a todos los sectores del mercado. Ofreciendo a nuestros clientes soluciones adaptadas a sus necesidades. Conozca nuestra misión, visión y compromiso. Misión: Ser elegidos como la primera opción en capacitaciones de operadores en el Perú por nuestra calidad en la enseñanza y accesibilidad, contribuyendo al desarrollo social y económico del país. Visión: Ser la empresa líder en capacitaciones y certificaciones a nivel nacional, basándonos en la excelencia y calidad de nuestros servicios superando las expectativas de nuestros clientes. Nuestro Compromiso: “Brindar Calidad, Reducir Tiempos” FORMACIÓN, CERTIFICACIÓN Y HOMOLOGACIÓN DE: Rigger Operadores de Montacargas Operadores de Stacker Operadores de Grúa Articulada y Telescópica Operadores de Plataformas Elevadoras Entre otros. Especialidades Capacitación y Certificación de Operadores de Maquinaria, Inspección y Certificación de Maquinaria, Charlas y Seminarios, Terciarización de Personal
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Centro de Capacitación y Certificación de Operadores y Rigger's FORMACIÓN, CERTIFICACIÓN Y HOMOLOGACIÓN o RIGGER o Operadores de Montacargas o Operadores de Apilador o Operadores de Camión Grúa o Operadores de Puente Grúa o Operadores de Grúa RT o Operadores de Maquinaria Pesada o Operadores de Plataformas Elevadoras o Operadores de Readstacker (In-House) o Entre otros Misión Ser elegidos como la primera opción en capacitaciones de operadores en el Perú por nuestra calidad en la enseñanza y accesibilidad, contribuyendo al desarrollo social y económico del país.
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Ya que nosotros deseamos tener personas realmente buenas en la organización, nuestro objetivo como empresa es darles a ellos las herramientas que necesitarán para desarrollar su propio potencial y éxito en el trabajo. Utilizando a Toyota como modelo, el arco del libro sigue un enfoque sencillo que cualquier empresa podría desear considerar con la mira hacia la integración de los empleados en un negocio de alta calidad y manufactura efectiva. Contenido: Reconocimientos xiii Prólogo xvii Prefacio xix Primera Parte: Preparando a la organización para desarrollar gente excepcional 1 Capítulo 1: ¿Qué podemos aprender de Toyota sobre desarrollar el talento? 3 La filosofía de capacitación y desarrollo dentro de Toyota 3 La desafortunada realidad 7 El ciclo de lucha y extinción de incendios 10 Romper el ciclo de la derrota para crear un ciclo de éxito 11 Si la gente es la respuesta, seleccionar gente de calidad debe ser la clave 12 Desarrollar a la gente para garantizar la prosperidad 13 Capítulo 2: Toyota trabaja duro para desarrollar gente Excepcional 17 El desarrollo de la gente es fundamental para Toyota 17 El Sistema de Producción Toyota exige alta capacidad 20 Capacitación estandarizada para satisfacer las necesidades globales 22 El modelo de Sistema Humano de Toyota 24 Los fundamentos de capacitación son aplicables para desarrollar el talento del empleado 26 Enseñando habilidades fundamentales de una manera estandarizada en Toyota 29 Pague ahora o pague después 31 ¿Puede usted alcanzar resultados similares a los de Toyota? 33 Capítulo 3: Toyota y la capacitación dentro de la industria 35 Capacitación dentro de la industria 35 La Instrucción del Trabajo es la base para desarrollar el talento 41 Toyota y el método de Instrucción del Trabajo 42 El curso de Instrucción del Trabajo 44 La CDI es una excelente plataforma de lanzamiento 50 Capítulo 4: Prepare la organización 53 Empiece por el principio 53 Defina las necesidades organizacionales y objetivos 55 Evalúe la situación actual 57 Vaya a la fuente por la información 59 Establezca la estructura de la organización 61 Cómo seleccionar preparadores 63 Talentos naturales necesarios para ser un preparador efectivo 65 Habilidades y capacidades fundamentales que se pueden aprender 68 Proceso de selección 71 Cómo hacer planes de desarrollo para todos los empleados 72 Desarrollo para el logro personal 74 El proceso de desarrollo del talento 77 El desarrollo es un compromiso a largo plazo 81 Segunda Parte: Identifique el conocimiento fundamental 83 Capítulo 5: Empiece a un nivel alto para entender los requerimientos de capacidad en el trabajo 85 Empiece con una perspectiva amplia 85 ¿Son los trabajos de servicio y técnicos completamente diferentes al trabajo de manufactura? 86 Marco para clasificar los trabajos 88 Una observación sobre la estandarización en organizaciones mecánicas contra organizaciones orgánicas 93 Desarrollando gente excepcional en diferentes tipos de trabajos 95 Muévase de clasificaciones amplias a requerimientos específicos de capacidades 99 Empiece con tareas simples 107 Capítulo 6: Trabajo estandarizado y el método de instrucción de trabajo 109 Establezca las bases para la capacitación efectiva 109 El trabajo estandarizado es parte de un sistema integral 110 La CDI y las raíces del trabajo estandarizado 111 El trabajo estandarizado es aplicable en todas las empresas 112 ¿Conformidad mecánica o prudente atención intencional 113 El trabajo estandarizado es un prerrequisito para la capacitación y la instrucción del trabajo es un prerrequisito para el trabajo estandarizado 116 El trabajo estandarizado como proceso y herramienta 119 Piense como un agricultor de arroz 123 Capítulo 7: Analice el trabajo de rutina y las tareas auxiliares 125 Analice el trabajo de rutina 125 Cómo enfocar las tareas no rutinarias y auxiliares 129 Analizando un trabajo complejo del campo de la asistencia médica 134 Evalúe el proceso completo 141 Determine qué puntos son críticos y asegúrese de que se realicen impecablemente 142 El éxito en los detalles 147 Capítulo 8: Desglose un trabajo en piezas para su enseñanza 149 Desglosar el trabajo para capacitación es diferente 149 Rebane y trocee la tarea en pequeños detalles 150 Un trabajo requiere de reflexión meticulosa 152 No presente más de lo que pueda ser dominado a la vez 154 Determine cómo presentará el trabajo 155 Desglosar el trabajo: primera parte 158 Identificar los pasos principales 158 Los pasos principales son importantes, pero los puntos clave son fundamentales 161 Capítulo 9: Identifique los puntos clave y las razones 163 Desglosar el trabajo: segunda parte 163 La identificación efectiva de los puntos clave es fundamental 164 Confirme las razones para los puntos clave 173 Cuidado con las leyendas urbanas 174 Los puntos clave son clave 174 Capítulo 10: Ejemplos de desglose de trabajo 177 Reuniendo todo 177 La hoja de desglose de trabajo para moldeado de parachoques 178 Ejemplos de desglose de trabajos para tareas centrales no repetitivas 182 Ejemplo de tarea central no repetitiva de asistencia médica 183 Corrigiendo los errores comunes en el desglose de trabajo 188 ¿Es posible estandarizar tareas de ingeniería complejas? 196 Desglose de trabajo: el paso fundamental 201 Tercera Parte: La transferencia de conocimiento a los otros 203 Capítulo 11: Prepárese para la capacitación 205 El método de Instrucción del trabajo requiere de una preparación meticulosa 205 Cómo crear un plan de capacitación para un trabajador multifunción 207 Cómo desarrollar un plan de capacitación para otros tipos de trabajos: ejemplo facilitador lean 215 Establezca expectativas de comportamiento desde el principio 217 Desarrolle capacidades relacionadas con el trabajo para ampliar las aptitudes 220 Prepare el área de trabajo 221 La fortuna favorece a los preparados 222 Capítulo 12: Presente la operación: la sesión de capacitación 225 ¿Ya llegamos? 225 Prepare al estudiante 226 Presente la operación: diga, muestre y demuestre el trabajo 235 Explique claramente los puntos clave 236 Repita el trabajo de nuevo mientras explica las razones para los puntos clave 240 Hágalo lo mejor que pueda 242 Capítulo 13: Una oportunidad para la reflexión 245 Ponga a prueba el desempeño 245 Se requiere de una observación aguda 246 Realimentación instantánea 246 El estudiante realiza la tarea sin expresar verbalmente información alguna 247 El estudiante realiza la tarea mientras repite los pasos principales 249 El estudiante realiza la tarea mientras repite los pasos principales y los puntos claves 252 Verifique la comprensión de las razones para los puntos clave 253 Corrija los errores inmediatamente para evitar los malos hábitos 254 Evalúe la capacidad 255 Dé la responsabilidad a los estudiantes pero manténgalos vigilados 256 Capítulo 14: Cómo manejar situaciones desafiantes de capacitación 257 Nadie dijo que iba a ser fácil 257 Capacitación a la velocidad de línea 258 Cómo enseñar trabajos más largos o complejos 262 Cómo capacitar cuando el tiempo es limitado 265 Trabajos que requieren de capacidades y técnicas especiales 266 Cómo capacitar cuando la comunicación oral es limitada 268 Cómo enseñar tareas visuales 269 Cómo desarrollar la habilidad de juicio y el conocimiento en el trabajo 275 Cómo enseñar las tareas que se realizan con poca frecuencia 278 Cómo utilizar los auxiliares de capacitación 279 Existen muchas situaciones desafiantes 280 Cuarta Parte: Verificar el aprendizaje y el éxito 281 Capítulo 15: Seguimiento para verificar el aprendizaje y garantizar el éxito 283 Lleve al estudiante hacia la independencia 283 El preparador es siempre responsable 284 Siempre apoye al estudiante 284 Explique a quién llamar por ayuda 285 Verifique con frecuencia el progreso 285 Fomente que se hagan preguntas 287 Reduzca gradualmente la asesoría y el seguimiento 287 Utilice el método de auditoría en cascada para asegurarse el éxito del proceso 288 Aprender sistemas no es autosustentable 294 Capítulo 16: Seguimiento organizacional 295 Ahora, por favor, inténtelo y hágalo lo mejor que pueda 295 Cómo desarrollar recursos al profundizar y luego extenderse 296 Estructura para la instrumentación 299 Instrumentación de hitos 302 Cómo enfocar el desarrollo de talento para trabajos no rutinarios: un ejemplo de ingeniería 307 ¿Puede tener éxito la capacitación IT en una organización no lean? 313 Todos los líderes tienen la responsabilidad de desarrollar a otros 315 Utilizando auditorías en capas para confirmar la efectividad 317 Cómo difundir el proceso 318 Índice 321 ******ENVIO DE INMEDIATO*******
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Manga Re Zero Parte 02 Tomo 01 Repentinamente, Subaru Natsuki, un estudiante de preparatoria inútil y sin ningún poder, es invocado a otro mundo, donde la única habilidad que recibe es el “Regreso por medio de la muerte”, la cual usa para cambiar el destino fatal de la bella semi-elfa Emilia. Sin embargo, en su primera semana en la lujosa mansión, ¡se ve involucrado nuevamente en un nuevo ciclo de muerte recurrente! La afamada novela ligera, que ha reunido más de cinco millones de seguidores, ¡comienza su segunda serialización! ¡Y no se pierdan la historia corta del autor Tappei Nagatsuki al final del tomo! Tenemos stock Consultar numeros disponibles Estamos en Surco a 4 cuadras del Trigal!! Envios a todo el pais y resto del mundo!!
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Descripción Manga Re Zero Parte 02 Tomo 01 Repentinamente, Subaru Natsuki, un estudiante de preparatoria inútil y sin ningún poder, es invocado a otro mundo, donde la única habilidad que recibe es el “Regreso por medio de la muerte”, la cual usa para cambiar el destino fatal de la bella semi-elfa Emilia. Sin embargo, en su primera semana en la lujosa mansión, ¡se ve involucrado nuevamente en un nuevo ciclo de muerte recurrente! La afamada novela ligera, que ha reunido más de cinco millones de seguidores, ¡comienza su segunda serialización! ¡Y no se pierdan la historia corta del autor Tappei Nagatsuki al final del tomo! Somos Planetstore Hiruma - contamos con más de 1000 títulos disponibles en Español. Japonés e Ingles Puedes ver todo nuestro stock en nuestro ESHOP en Mercado Libre!! https://eshops..com.pe/PLANETSTORE1 Tenemos stock Consultar numeros disponibles Estamos en Surco a 4 cuadras del Trigal!! Envios a todo el pais y resto del mundo!! Garantía del vendedor: 2 días
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Psicoencuentra es una empresa diseñada para facilitar la búsqueda de archivos e información a estudiantes y profesionales de la psicología. Con el objetivo de llevar a sus manos, el contenido psicológico que necesiten para que el ejercicio de la psicología tenga avances tecnológicos y facilite a nuestra grata clientela, su día a día laboral. Los archivos psicológicos que buscas, aquí los encuentras. Pregunte por lo que busca. ¿Que contiene La primera edición? TOMO I. Test proyectivos TOMO II. Test psicométricos TOMO III. Test de personalidad TOMO IV. Test para niños y adolescentes TOMO V. Psicopatología TOMO VI. Programas TOMO VII. Psicoanálisis TOMO VIII. Filosofía -------------------------------------------------- TOMO I Test proyectivos Casa Árbol persona Figura humana Familia Dibujo Libre Hombre bajo la lluvia Goodenoungh TAT Phillipson Desiderativo Duss Snack Rotter Test animal Test cuentos de hadas Otros archivos de interés ---------------------------------- TOMO II Test psicométricos Bender Raven (adultos y niños) Coopersmith Luscher Wartegg MMPI Kostick PIL Figura del rey Vineland Domino Token Escala de desesperanza Beck Escala de intensidad de apoyos (SIS) Test naipes Test TEVI-R Test cleaver Otros archivos de interés ___________________________________________________________________________________________ TOMO III Test de personalidad 16PF MCMC-II Rourschach Zulliger MBTI Test de locus de control (SOC-3) Test Allport -------------------------------------------------- TOMO IV Test para niños y adolescentes Bender Raven Test Kuder Luscher Wartegg Test chaside Wisc III Tepsi Psicología educativa ANITA WOOLFOLK ------------------------------------------------------------- TOMO V Psicopatología Cie (9, 10) Dsm (iv, v) Manual de psicopatología I & II Manual para la evaluación clínica de trastornos mentales Conner Escala de estrés post traumático TEPT Test Boston Afasia TEDE Otros archivos de interés Diccionario de psicología ---------------------------------------------------- TOMO VI Programas Test psicológicos digitalizados, automatizados DSM computarizado MMPI 1 MMPI 2 16pf software informe Luscher Millon MCM- II Planilla corrección 16PF-5 Planilla corrección 16PF forma A Prueba E 16PF Zulliger Raven ___________________________________________________________________________________________ TOMO VII Psicoanalisis 1. Curso psicodiagnostico 2. Colección libros Freud 3. Colección libros Lacan 4. Dialnet 5. Michel Foucault 6. Erich Fromm 7. Paul Laurent Psicodiagnostico en niños Otros archivos de interés ________________________________________________________________________________________ TOMO VII Filosofía Obsequio de más de 50 libros de autores filósofos COMPRAR desde . Dirígete a Selecciona la opción COMPRAR. Recibiras un correo con la informacion de las cuentas bancarias. Realiza tu transferencia o deposito. También aceptamos pagos con mercado pago. Responde el correo con información de la persona y pseudonimo del comprador; datos de la transferencia y información del envió. JUNTO CON LA FOTO DEL DOCUMENTO QUE LO ACREDITE COMO ESTUDIANTES O PROFESIONAL DE LA PSICOLOGÍA. No ofrecemos factura fiscal. Envío link vía correo electrónico
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Lima (Lima)
Clases de guitarra ON line súper divertidas para zurdos, diestros y para todas las edades. Mis clases (en video y audio) son de alta calidad y las podrás recibir como si fuese un tutorial de youtube pero "EN VIVO" y “PERSONALIZADO”. Tienes la opción de llevar una clase de 2 horas, GRATIS (la primera hora) allí te evaluaré y te explicaré mejor él método que se adecua para ti y así decidirás si te interesaría continuar; además (si deseas) puedo enseñarte también teoría musical la cual te podría ayudar a que más adelante puedas sacar covers y también componer tus propias canciones.Tengo mucha experiencia y mucha paciencia. Las clases las doy a través de ZOOM, SKYPE, WHEREBY, MEEET u otra plataforma similar y lo que me diferencia, es que mis clases son con calidad de video y audio profesional. Me dirás cuál es la canción que quieres tocar y yo te enseñaré paso a paso… Te divertirás. Utilizo un método, simple, claro, didáctico y entretenido que personalizo para cada alumno o grupo. Te doy separatas, pistas, y videos de la clase para reforzar tu aprendizaje y prácticas en casa. Más de 25 años de experiencia me respaldan. Puedes ver mis valoraciones en: www.tusclases.pe/profesores/daniel-pinillos/opiniones También doy clases de UKELE, FLAUTA DULCE, TECLADO, BAJO Y BATERÍA (nivel básico) No te arrepentirás… toca guitarra, diviértete y sobre todo aprende… Los pagos son con depósitos o transferencias al BCP, INTERBANK o SCOTIABANK y para clases internacionales a través de XOOM, PAYPAL, O WESTER UNION. Para más información búscame en google como "dany roland profesor" ó "daniro02" o si no escríbeme a mi whatsapp al 9 9 7 0 6 1 3 7 4 para comunicarme contigo. El costo lo conversaremos directamente. No te arrepentirás, tengo mucha experiencia y aprenderás rápido y fácil. Suerte!!!.
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