Capacitacion curso etabs nuestra
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Lima (Lima)
Curso - TALLER ?GESTIÓN DE IMPORTACIONES ?? ????HORARIO PRESENCIAL???? ???? Sábado FULL DAY de 9:00 am a 6:00 pm ???? Domingo FULL DAY de 9:00 am a 6:00 pm ???? Jueves Y Viernes de 6:00 pm a 10:00 pm ???? LUGAR: Av. Aviación 1086 Oficina 305 – Lima (Referencia: Estación Arriola del tren eléctrico) ???? SON 8 HORAS DE CAPACITACIÓN: S/ 200.00 POR PERSONA. S/ 150.00 C/U SI LLEVAS A UN AMIGO S/ 100.00 C/U SI LLEVAS A DOS AMIGOS ???? RESERVA TU VACANTE CON S/ 20.00 A NUESTRA CUENTA CORRIENTE. A qué hora le puedo llamar para explicarle nuestros beneficios?*
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Chincha Alta (Ica)
El constante desarrollo de la TECNOLOGIA, SISTEMAS DE control y automatizacion SOFISTICADOS e INTELIGENTES, así como la OPTIMIZACION DE PROCESOS, permite en la actualidad se OPTENGAN una MEJOR y MAYOR PRODUCCION (en un MENOR TIEMPO), reduciendo errores en el PRODUCTO FINAL, cada vez disminuyendo la intervención del SER HUMANO. Si bien cada vez es menor la intervención del PERSONAL, se requerirá de UN PROFESIONAL CAPACITADO para monitorear, controlar o supervisar todos estos sistemas, así como diagnosticar y dar soluciones cuando se requiera. Por ello en la actualidad todos estos AVANCES TECNOLOGICOS, exigen que el PERSONAL TECNICO y PROFESIONAL este en Una CONSTANTE CAPACITACION y ACTUALIZACION, para estar al a par de estas exigencias y ser un profesional de éxito. TEISAC – TECNOLOGIA ELECTRONICA INDUSTRIAL SAC, te brindamos UN curso DE ACTUALIZACION DE AUTOMATIZACION INDUSTRIAL. Este presente CURSO de AUTOMATIZACION, se ejecuta en 3 MODULOS, curso que le PERMITIRA estar en contante INTERACCION con INSTRUMENTACIONES y EQUIPOS ELECTRONICOS, así como con SISTEMAS y MODULOS DIDACTICOS. TEISAC, la empresa expositora les facilitaremos todos los materiales necesarios para LOGRAR SU MAXIMO DESARROLLO y APRENDISAJE ya que SU ÉXITO ES EL NUESTRO. ----------1ER MODULO – INICIO MARTES 27 DE AGOSTO DEL 2019----------- EL CURSO ESTA DIRIGIDO A: Profesionales de todas las disciplinas relacionadas con el campo de la automatización industrial. Egresados o estudiantes interesados en conocer y aplicar las ventajas de la automatización. Personas con experiencia en procesos industriales automatizados, que deseen profundizar sus conocimientos en La metodología se aplica a industrias de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector de la industria, ya sea del rubro de plásticos, alimentos, textiles, farmacéuticos, etc. (HORARIOS DISPONIBLES / 1ER MODULO) (1ER MODULO) - “CONTROL Y AUTOMATIZACIÓN, MANDOS EXTERNOS, ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS” MARTES Y JUEVES y los días MIERCOLES Y VIERNES (TURNO MAÑANA: De 09:00 AM a 12:00 DEL MEDIO DIA) (TURNO TARDE: De 03:00 PM a 06:00 PM) (TURNO NOCHE: De 07:00 PM a 10:00 PM) Cada GRUPO se conforma con un límite de números de participantes (como minino 4 y máximo de 6 participantes por cada grupo para dar inicio). la modalidad de TRABAJO del CURSO, que te ofrecemos “TEISAC” es de un porcentaje del 30 TEORICO Y EL 70% PRACTICO. Será una gran experiencia de capacitación y conocimientos e interacción con equipos tales como: sensores inductivos, fotoeléctricos, capacitivos, sensores magnéticos, Ultrasónico,, Namur, ATEX, entre muchos otros, así como encoders incrementales (eje hueco, ejes salientes), variadores de frecuencia o velocidad, fuentes de alimentación, SSR monofásicos y trifásicos, etc. DECIDETE YA SER UN PROFESIONAL DE ÉXITO, INSCRIBETE (INICIO MARTES 27 DE AGOSTO) …” VACANTES LIMITADAS”. Para más detalles e infirmes y solicitar TU FICHA DE INSCRIPCION, llámanos: TEISAC SEDE CHINCHA: TELF.: 056-318979 /MOVIL: 963709341 / 963709338 // EMAIL: acollantes@teisac.net / marketing@teisac.net Visítanos en: Nuestra Web: www.teisac.net Blog: http://automatizacionteisac.blogspot.pe/ Facebook: https://www.facebook.com/teisac/ -------------------------- TE APOYAMOS PARA EL EXITO ------------------------------ ----------------------------------------------------
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Lima (Lima)
Capacítate Con Nosotros Desde Tu Localidad y Haz Que Tú Talento Sea el Éxito De Tu Vida” CURSO DE DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Esté curso facilita al participante conocimientos conceptuales y aplicativos de la gestión del área de Recursos Humanos, así como, principales procesos técnicos e instrumentos de gestión, herramientas innovadoras que se utilizan en las instituciones, para orientar su labor hacia la eficiencia y la productividad. REQUISITOS: Copia DNI Llenar ficha de inscripción del Curso Actitud positiva y proactividad Modalidad: A distancia: Se basa en un modelo de formación continua que no requiere la presencia física del alumno en una clase, lo que permite compatibilizar el aprendizaje con otras actividades. TÚ establece los horarios, el ritmo y el lugar de aprendizaje. SEMI PRESENCIAL: Se desarrollará con una clase mensual de acuerdo a la programación horaria en cada sede descentralizada. Material: Los Módulos serán entregados mensualmente. Consta de siete (07) módulos Auto instructivos. Temario: MODULO I : La Gestión del Recurso Humano como Herramienta Estratégica. MODULO II : Planificación en la Gestión del Recurso Humano. MODULO III : Obtención de Recursos Humanos. MODULO IV : La Inducción o Socialización. MODULO V : Capacitación y Desarrollo. MODULO VI : Técnicas para Gerencia de Recursos Humanos. MODULO VII : Evaluación del desempeño MODULO VIII : Manejo de conflictos y negociación en las relaciones laborales Certificación: Otorgada por universidades nacionales de prestigio con las cuales mantenemos convenio Evaluación: Las evaluaciones podrán remitirse al correo electrónico, También lo pueden hacer llegar por intermedio de nuestro coordinador educativo o visitando nuestra oficina principal. El curso puede iniciarse en cualquier momento; Solicita la visita de nuestros Coordinadores Educativos o información vía email. Llama ya al 923529963 / (01) 6967048, para mayor información.
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Lima Callao (Lima Metropolitana)
Capacitate y certificate como operador de grúa y alcance tus metas. Basamos nuestra enseñanza bajo las normativas internacionales: ANSI, ASME y OSHA: asi como, la Ley peruan Nro. 29783 "Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo". Nuestra marca FLKBY PERÚ esta debidamente registrada en INDECOPI como centro de capacitación y certificación. NUESTRO EQUIPO: FLKBY PERÚ esta formada por un equipo de profesionales calificados y con amplia experiencia en la Formación de Operadores de los sectores de logística, minería y construcción. Certifica tu experiencia desde: S/. 400.00
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Perú
FLKBY PERÚ, está formada por un equipo con amplia experiencia en la implementación y gestión de principios logísticos, así como la formación de Operadores de Maquinaria aplicados a todos los sectores del mercado. Ofreciendo a nuestros clientes soluciones adaptadas a sus necesidades. Conozca nuestra misión, visión y compromiso. Misión: Ser elegidos como la primera opción en capacitaciones de operadores en el Perú por nuestra calidad en la enseñanza y accesibilidad, contribuyendo al desarrollo social y económico del país. Visión: Ser la empresa líder en capacitaciones y certificaciones a nivel nacional, basándonos en la excelencia y calidad de nuestros servicios superando las expectativas de nuestros clientes. Nuestro Compromiso: “Brindar Calidad, Reducir Tiempos” FORMACIÓN, CERTIFICACIÓN Y HOMOLOGACIÓN DE: Rigger Operadores de Montacargas Operadores de Stacker Operadores de Grúa Articulada y Telescópica Operadores de Plataformas Elevadoras Entre otros. Especialidades Capacitación y Certificación de Operadores de Maquinaria, Inspección y Certificación de Maquinaria, Charlas y Seminarios, Terciarización de Personal
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Lima (Lima)
INICIA TU AÑO IMPORTANDO TODA CLASE DE PRODUCTOS Y DE DIFERENTES PAISES *HORARIO PRESENCIAL.Sábado FULL DAY de 9:00 am a 6:00 pm. Domingo FULL DAY de 9:00 am a 6:00 pm.Jueves Y Viernes de 6:00 pm a 10:00 pm *LUGAR: Av. Aviación 1086 Oficina 305 – Lima (Referencia: Estación Arriola del tren eléctrico) *SON 8 HORAS DE CAPACITACIÓN: S/ 200.00 POR PERSONA. S/ 150.00 C/U SI LLEVAS A UN AMIGO S/ 100.00 C/U SI LLEVAS A DOS AMIGOS *RESERVA TU VACANTE CON S/ 20.00 A NUESTRA CUENTA CORRIENTE. *Más info --> https://wa.me/51995153901
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Lima (Lima)
Certifícate como un operador de apilador Eléctrico con nuestra clases personalizadas en corto tiempo(02 días), te entregaremos: - 02 CERTIFICADOS - Carnet de Operador - Casco de Seguridad - Chaleco - Manual de Capacitación - Sticker de Certificación Contamos con instructores acreditados y con años de experiencia.
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Lima (Lima)
Certifícate como un operador de montacargas con nuestra clases personalizadas en corto tiempo(02 días), te entregaremos: - 02 CERTIFICADOS - Carnet de Operador - Casco de Seguridad - Chaleco - Manual de Capacitación - Sticker de Certificación Contamos con instructores acreditados y con años de experiencia.
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Lima (Lima)
LEA LA DESCRIPCIÓN DE ESTA PUBLICACIÓN: PORQUE COMPRARNOS A NOSOTROS Y NO A OTROS VENDEDORES? PORQUE NOS DEDICAMOS 100% A LAS VENTAS ONLINE ENVIAMOS EL PRODUCTO INMEDIATAMENTE QUE PAGUE EL PRODUCTO VENDEMOS SOLO A TRAVES DE MERCADO PAGO EL LIBRO SE ENVÍA DIRECTAMENTE A SU correio VENTAS SOLO POR MERCADO PAGO SINOPSIS: Es obvio que nuestra gente siempre ha sido la razón más importante para el éxito de Toyota. Desde cada miembro del equipo en el taller hasta los más altos ejecutivos, el personal de Toyota ha sido cuidadosamente seleccionado, capacitado y educado para ser el mejor en lo que hace, ya que es a partir de sus habilidades, motivación y espíritu combinados que se incrusta la calidad y fiabilidad extraordinaria en cada producto que hacemos. Aquí usted encontrará importantes detalles acerca de los métodos que utilizamos para desarrollar a nuestros asociados y cómo ellos obtienen la capacitación integral necesaria para satisfacer las metas específicas de Toyota. Ya que nosotros deseamos tener personas realmente buenas en la organización, nuestro objetivo como empresa es darles a ellos las herramientas que necesitarán para desarrollar su propio potencial y éxito en el trabajo. Utilizando a Toyota como modelo, el arco del libro sigue un enfoque sencillo que cualquier empresa podría desear considerar con la mira hacia la integración de los empleados en un negocio de alta calidad y manufactura efectiva. Contenido: Reconocimientos xiii Prólogo xvii Prefacio xix Primera Parte: Preparando a la organización para desarrollar gente excepcional 1 Capítulo 1: ¿Qué podemos aprender de Toyota sobre desarrollar el talento? 3 La filosofía de capacitación y desarrollo dentro de Toyota 3 La desafortunada realidad 7 El ciclo de lucha y extinción de incendios 10 Romper el ciclo de la derrota para crear un ciclo de éxito 11 Si la gente es la respuesta, seleccionar gente de calidad debe ser la clave 12 Desarrollar a la gente para garantizar la prosperidad 13 Capítulo 2: Toyota trabaja duro para desarrollar gente Excepcional 17 El desarrollo de la gente es fundamental para Toyota 17 El Sistema de Producción Toyota exige alta capacidad 20 Capacitación estandarizada para satisfacer las necesidades globales 22 El modelo de Sistema Humano de Toyota 24 Los fundamentos de capacitación son aplicables para desarrollar el talento del empleado 26 Enseñando habilidades fundamentales de una manera estandarizada en Toyota 29 Pague ahora o pague después 31 ¿Puede usted alcanzar resultados similares a los de Toyota? 33 Capítulo 3: Toyota y la capacitación dentro de la industria 35 Capacitación dentro de la industria 35 La Instrucción del Trabajo es la base para desarrollar el talento 41 Toyota y el método de Instrucción del Trabajo 42 El curso de Instrucción del Trabajo 44 La CDI es una excelente plataforma de lanzamiento 50 Capítulo 4: Prepare la organización 53 Empiece por el principio 53 Defina las necesidades organizacionales y objetivos 55 Evalúe la situación actual 57 Vaya a la fuente por la información 59 Establezca la estructura de la organización 61 Cómo seleccionar preparadores 63 Talentos naturales necesarios para ser un preparador efectivo 65 Habilidades y capacidades fundamentales que se pueden aprender 68 Proceso de selección 71 Cómo hacer planes de desarrollo para todos los empleados 72 Desarrollo para el logro personal 74 El proceso de desarrollo del talento 77 El desarrollo es un compromiso a largo plazo 81 Segunda Parte: Identifique el conocimiento fundamental 83 Capítulo 5: Empiece a un nivel alto para entender los requerimientos de capacidad en el trabajo 85 Empiece con una perspectiva amplia 85 ¿Son los trabajos de servicio y técnicos completamente diferentes al trabajo de manufactura? 86 Marco para clasificar los trabajos 88 Una observación sobre la estandarización en organizaciones mecánicas contra organizaciones orgánicas 93 Desarrollando gente excepcional en diferentes tipos de trabajos 95 Muévase de clasificaciones amplias a requerimientos específicos de capacidades 99 Empiece con tareas simples 107 Capítulo 6: Trabajo estandarizado y el método de instrucción de trabajo 109 Establezca las bases para la capacitación efectiva 109 El trabajo estandarizado es parte de un sistema integral 110 La CDI y las raíces del trabajo estandarizado 111 El trabajo estandarizado es aplicable en todas las empresas 112 ¿Conformidad mecánica o prudente atención intencional 113 El trabajo estandarizado es un prerrequisito para la capacitación y la instrucción del trabajo es un prerrequisito para el trabajo estandarizado 116 El trabajo estandarizado como proceso y herramienta 119 Piense como un agricultor de arroz 123 Capítulo 7: Analice el trabajo de rutina y las tareas auxiliares 125 Analice el trabajo de rutina 125 Cómo enfocar las tareas no rutinarias y auxiliares 129 Analizando un trabajo complejo del campo de la asistencia médica 134 Evalúe el proceso completo 141 Determine qué puntos son críticos y asegúrese de que se realicen impecablemente 142 El éxito en los detalles 147 Capítulo 8: Desglose un trabajo en piezas para su enseñanza 149 Desglosar el trabajo para capacitación es diferente 149 Rebane y trocee la tarea en pequeños detalles 150 Un trabajo requiere de reflexión meticulosa 152 No presente más de lo que pueda ser dominado a la vez 154 Determine cómo presentará el trabajo 155 Desglosar el trabajo: primera parte 158 Identificar los pasos principales 158 Los pasos principales son importantes, pero los puntos clave son fundamentales 161 Capítulo 9: Identifique los puntos clave y las razones 163 Desglosar el trabajo: segunda parte 163 La identificación efectiva de los puntos clave es fundamental 164 Confirme las razones para los puntos clave 173 Cuidado con las leyendas urbanas 174 Los puntos clave son clave 174 Capítulo 10: Ejemplos de desglose de trabajo 177 Reuniendo todo 177 La hoja de desglose de trabajo para moldeado de parachoques 178 Ejemplos de desglose de trabajos para tareas centrales no repetitivas 182 Ejemplo de tarea central no repetitiva de asistencia médica 183 Corrigiendo los errores comunes en el desglose de trabajo 188 ¿Es posible estandarizar tareas de ingeniería complejas? 196 Desglose de trabajo: el paso fundamental 201 Tercera Parte: La transferencia de conocimiento a los otros 203 Capítulo 11: Prepárese para la capacitación 205 El método de Instrucción del trabajo requiere de una preparación meticulosa 205 Cómo crear un plan de capacitación para un trabajador multifunción 207 Cómo desarrollar un plan de capacitación para otros tipos de trabajos: ejemplo facilitador lean 215 Establezca expectativas de comportamiento desde el principio 217 Desarrolle capacidades relacionadas con el trabajo para ampliar las aptitudes 220 Prepare el área de trabajo 221 La fortuna favorece a los preparados 222 Capítulo 12: Presente la operación: la sesión de capacitación 225 ¿Ya llegamos? 225 Prepare al estudiante 226 Presente la operación: diga, muestre y demuestre el trabajo 235 Explique claramente los puntos clave 236 Repita el trabajo de nuevo mientras explica las razones para los puntos clave 240 Hágalo lo mejor que pueda 242 Capítulo 13: Una oportunidad para la reflexión 245 Ponga a prueba el desempeño 245 Se requiere de una observación aguda 246 Realimentación instantánea 246 El estudiante realiza la tarea sin expresar verbalmente información alguna 247 El estudiante realiza la tarea mientras repite los pasos principales 249 El estudiante realiza la tarea mientras repite los pasos principales y los puntos claves 252 Verifique la comprensión de las razones para los puntos clave 253 Corrija los errores inmediatamente para evitar los malos hábitos 254 Evalúe la capacidad 255 Dé la responsabilidad a los estudiantes pero manténgalos vigilados 256 Capítulo 14: Cómo manejar situaciones desafiantes de capacitación 257 Nadie dijo que iba a ser fácil 257 Capacitación a la velocidad de línea 258 Cómo enseñar trabajos más largos o complejos 262 Cómo capacitar cuando el tiempo es limitado 265 Trabajos que requieren de capacidades y técnicas especiales 266 Cómo capacitar cuando la comunicación oral es limitada 268 Cómo enseñar tareas visuales 269 Cómo desarrollar la habilidad de juicio y el conocimiento en el trabajo 275 Cómo enseñar las tareas que se realizan con poca frecuencia 278 Cómo utilizar los auxiliares de capacitación 279 Existen muchas situaciones desafiantes 280 Cuarta Parte: Verificar el aprendizaje y el éxito 281 Capítulo 15: Seguimiento para verificar el aprendizaje y garantizar el éxito 283 Lleve al estudiante hacia la independencia 283 El preparador es siempre responsable 284 Siempre apoye al estudiante 284 Explique a quién llamar por ayuda 285 Verifique con frecuencia el progreso 285 Fomente que se hagan preguntas 287 Reduzca gradualmente la asesoría y el seguimiento 287 Utilice el método de auditoría en cascada para asegurarse el éxito del proceso 288 Aprender sistemas no es autosustentable 294 Capítulo 16: Seguimiento organizacional 295 Ahora, por favor, inténtelo y hágalo lo mejor que pueda 295 Cómo desarrollar recursos al profundizar y luego extenderse 296 Estructura para la instrumentación 299 Instrumentación de hitos 302 Cómo enfocar el desarrollo de talento para trabajos no rutinarios: un ejemplo de ingeniería 307 ¿Puede tener éxito la capacitación IT en una organización no lean? 313 Todos los líderes tienen la responsabilidad de desarrollar a otros 315 Utilizando auditorías en capas para confirmar la efectividad 317 Cómo difundir el proceso 318 Índice 321 ******ENVIO DE INMEDIATO*******
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Lima (Lima)
APRENDA A DISEÑAR Y ARMAR MUEBLES EN melamina en nuestro moderno curso aprenderás a diseñar y fabricar de forma correcta, es decir con la estructura adecuada que le dará resistencia y durabilidad a los trabajos que realices. Nuestra capacitación técnica te permitirá fabricar tus propios muebles a tu gusto y porque no iniciar un negocio altamente rentable. Forma parte de nuestro equipo y aprende: 1.- Conocer diferentes tipos de aglomerados, sus usos, fabricantes, medidas y precios. 2.- Diseñar muebles, respetando la estructura correcta de los muebles con aglomerados. 3.- Técnica de despiece: calcular el tamaño de cada una de las piezas de su mueble exactamente. 4.- Armar muebles de melamina e instalar sus accesorios de forma correcta: correderas, jaladores y bisagras. 5.- Trabajamos con una computadora por alumno. Máximo 7 alumnos por grupo. INICIO DE clases : Sábado 04 de MAYO. Horario sábados de 8.30 am - 1.00 pm. Duración 06 sesiones. Inicio Lunes 06 de MAYO. Horario Lunes, Miércoles y viernes de 9.00am - 1.30pm. Duración 06 sesiones. Inicio Lunes 06 de MAYO. Horario Lunes,Miércoles y viernes de 7.00pm - 9.40 pm. Duración 09 sesiones. Informes e inscripciones al 5399125 - 936721187. Nuestra oficina de Jr. Pedro unanue 151 - Urb. Antares. Ref a una cuadra del cruce de Tomas valle con universitaria.
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Lima (Lima)
El TRIPLE CURSO consiste en la Certificación como Operador de Montacargas, Seguridad en Operaciones con Montacargas y en Mantenimiento preventivo básico para Montacargas las cuales se realizarán en 4 sesiones (4 domingos), TODO EN NUESTRAS INSTALACIONES PROPIAS, la Capacitación es teórico y práctico e incluye: - Carnet de Operador - Chaleco - Casco de Seguridad - Material del curso - Sticker de Certificación - 3 Certificados La fecha de inicio es el domingo 23 de junio como se encuentra en nuestra página web. (WSP 981341207) Para poder reservar tu vacante tienes que realizar el pago de la matrícula de S/100.00.
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Lima (Lima)
????APRENDE A importar DE china Y EL MUNDO?????? Descubrirás como comprar directo a fabricantes para USO PERSONAL, MUESTRAS COMERCIALES, NEGOCIO PEQUEÑO O IMPORTADOR MAYORISTA. NUESTRO CURSO ES 100% PRÁCTICO Y SEGURO, para concretar tus importaciones en las mismas clases, además tienes asesoramiento constante totalmente gratis para todas tus importaciones. ????HORARIO PRESENCIAL???? ENERO ???? Sábado FULL DAY de 9:00 am a 6:00 pm ???? Domingo FULL DAY de 9:00 am a 6:00 pm ???? Jueves Y Viernes de 6:00 pm a 10:00 pm ???? LUGAR: Av. Aviación 1086 Oficina 305 – Lima (Referencia: Estación Arriola del tren eléctrico) ???? SON 8 HORAS DE CAPACITACIÓN: S/ 200.00 POR PERSONA. S/ 150.00 C/U SI LLEVAS A 1 AMIGO S/ 100.00 C/U SI LLEVAS A 2 AMIGOS ???? RESERVA TU VACANTE CON S/ 20.00 A NUESTRA CUENTA CORRIENTE. ????#Solicita_el_temario:930 278 327
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Lima (Lima)
¿QUIERES IMPORTAR PERO NO SABES CÓMO? Empieza en el mundo de las importaciones con nosotros, aprende con nosotros todo el proceso de importación, se ayudamos con asesorías gratuitas durante todo el proceso para que puedas realizar tus importaciones con éxito y de manera segura, al lado de expertos en el campo. Importa mercancía de cualquier parte del mundo, del rubro que más te interese; importa, carteras, zapatillas, bisutería, motos y muchos productos más. HORARIO PRESENCIAL Sábado FULL DAY de 9:00 am a 6:00 pm Domingo FULL DAY de 9:00 am a 6:00 pm Jueves Y Viernes de 6:00 pm a 10:00 pm CURSO VIRTUAL SEGÚN TU DISPONIBILIDAD DE TIEMPO!!! LUGAR: Av. Aviación 1086 Oficina 305 – Lima (Referencia: Estación Arriola del tren eléctrico) SON 8 HORAS DE CAPACITACIÓN: S/ 200.00 POR PERSONA. S/ 150.00 C/U SI LLEVAS A UN AMIGO S/ 100.00 C/U SI LLEVAS A DOS AMIGOS RESERVA TU VACANTE CON S/ 20.00 A NUESTRA CUENTA CORRIENTE Contáctate el: ?https://wa.me/51930278327?
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