Analista costos estandar

Al término del curso el participante será capaz de considerar una metodología básica para estudiar las variables de calidad que originan costos de la calidad y la no calidad y partir de ellos desarrollar nuevos estándar y condiciones de mejora continua. Resumen de Contenidos Costos de la calidad Medir el costos de la calidad Reconocer la no calidad Distribución de los costos de la no calidad Clasificación de los costos: Costos de Prevención, e Evaluación, Fallas internas, Fallas externas Formas de registros Índices de costos Codificación de elementos Nivel aceptable de Costos: curva de costos medios

Asesoría en temas relacionados a contabilidad de costos. Implementación del sistema de contabilidad de costos en pequeña, mediana y gran empresa. Sistemas de costos para la Gerencia. Declaración a la SUNAT de Libro Registros de Costos y Kardex Valorizado PLE. Profesional de Ingeniería Industrial con maestría en costos y presupuestos UNMSM, experto en costos y presupuestos. Experiencia laboral comprobada en el rubro industrial y comercial. Dominio de la teoría y la práctica. RPM Movistar: 943817983. WhatsApp fochoaalvaro(arroba)gmail com Ecuación de costo de ventas. Sistemas de costeo por Ordenes, Procesos, Estimados, Estándar, etc. Costeo basado en Actividades (ABC). Análisis Costo Volumen Utilidad. Punto de Equilibrio, Mezcla de Ventas. Costeo Absorbente y Variable. Toma de decisiones con costos relevantes. -Presupuesto Maestro, Operativo, Financiero, Indicadores de rentabilidad, etc. También se brinda asesoría académica personalizada a domicilio o lugar a convenir. Clases particulares, adelanto, nivelación, tutoría.

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​Contabilidad DE Costos Costos Materia Prima Mano DE Obra Costos Indirectos Finanzas Punto DE Equilibrio Analisis Gestion Proyectos Costo Estandar Costo DE Financiamiento Costos Aduaneros.

RPM Movistar: 943817983. WhatsApp fochoaalvaro(arroba)gmail com Se brinda asesoría académica personalizada a domicilio o lugar a convenir. Clases particulares, adelanto, nivelación, tutoría, etc. Ecuación de costo de ventas. Sistemas de costeo por Ordenes, Procesos, Estimados, Estándar, etc. Costeo basado en Actividades (ABC). Análisis Costo Volumen Utilidad. Punto de Equilibrio, Mezcla de Ventas. Costeo Absorbente y Variable. Toma de decisiones con costos relevantes. -Presupuesto Maestro, Operativo, Financiero, Indicadores de rentabilidad, etc.

OBJETIVO Desarrollar habilidades de gestión para la comercialización de productos hacia mercados internacionales, a través de un enfoque práctico en los diversos aspectos de marketing, operaciones logísticas y financieras para proyectos individuales y empresariales. DIRIGIDO Empresarios, estudiantes, profesionales, público en general interesados en incursionar en el comercio y los negocios internacionales. TEMARIO • MODULO I: OPERATIVA DE COMERCIO EXTERIOR • MODULO II: LEGISLACIÓN Y TÉCNICA ADUANERA • MODULO III: GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA DEL COMERCIO INTERNACIONAL • MODULO IV: AGRO EXPORTACIONES, COSTOS Y OPERACIONES BANCARIAS • MODULO V: NOMENCLATURA, VALORACIÓN Y TRIBULACIÓN ADUANERA DE MERCANCÍAS • MODULO VI: MARKETING E INTELIGENCIA DE MERCADOS INTERNACIONALES BENEFICIOS 1.- Doble certificación a NOMBRE DE LA NACION como Analista de Comercio Exterior (4 meses) y como Especialista de Comercio Exterior y Aduana (6 meses). 2.- Pioner de Trabajo didáctico y libros gratuitos durante su preparación. 3.- Convenio con el Instituto Superior Tecnológico SANTA ROSA (Puedes convalidar tu primer ciclo de la carrera de Negocios Internacionales). 4.- Clases 100% prácticas en Proyector Multimedia e Internet 5.- Staff de consultores con estudio de Maestrías y Postgrado en el Perú y en el Extranjero (Agentes de Aduana actualmente laborando). 6.- Laboratorio Práctico de Teledespacho Aduanero (Con sistema SOFTPAD) 7.- Asesoría Gratuita y personalizada durante toda su preparación. 8.- Bolsa de Prácticas Laborales 9.- Visitas Guiadas a Puertos, Aeropuertos y Operadores Logísticos INSCRIPCIÓN: Deposito a CUENTA CORRIENTE SOLES - BCP: 191-2148305-0-49 Titular: ERCA CONSULTING EIRL Enviar voucher de pago a info@ercaconsulting.com COMUNÍCATE CON NOSOTROS AL : 4247595/ 7390840 ANEXO 1 / RPM: 950906237 O AGREGANOS AL WHATSAPP PARA MAYORES CONSULTAS 955073371 NOS UBICAMOS EN: Av. Venezuela Nº1260-BREÑA Ofi 301 (Al frente de la Iglesia Desamparados y al costado del BBVA)

Fundamentos Dirección De Proyectos Guia Pmbok 5taEd en PDF La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) –Quinta Edición refleja la colaboración y los conocimientos de los directores de proyecto en ejercicio de su profesión, y proporciona los fundamentos para la dirección de proyectos dado que se aplican a una gran diversidad de proyectos. Este estándar reconocido internacionalmente proporciona a los directores de proyecto las herramientas esenciales para poner en práctica la dirección de proyectos y entregar resultados organizacionales. • Se ha agregado una décima Área de Conocimiento; la Gestión de los Interesados del Proyecto profundiza el énfasis en la importancia de lograr una participación adecuada de los interesados del proyecto en las decisiones y actividades clave. • Se ha redefinido el flujo de datos e información del proyecto para aportar mayor consistencia y lograr una mayor alineación con el modelo de Datos, Información, Conocimiento y Sabiduría (Data, Information, Knowledge and Wisdom, DIKW) utilizado en el campo de la Gestión del Conocimiento. • Se han agregado cuatro nuevos procesos de planificación: Planificar la Gestión del Alcance, Planificar la Gestión del Cronograma, Planificar la Gestión de los Costos y Planificar la Gestión de los Interesados. Éstos fueron creados para reforzar el concepto de que cada uno de los planes subsidiarios está integrado a través del plan general para la dirección del proyecto. Es version digital, se envia al correo via mail